Indicele productivității muncii arată eficiența întreprinderii în ultima perioadă. Adesea, la sfârșitul anului, acest indice nu depășește același indicator pentru anul precedent. Pentru a crește indicele productivității muncii, este necesar să se cunoască indicatorii de bază, pe baza cărora se calculează indicele.
Necesar
calculator, raport (sold) pentru perioada trecută pentru a compara indicatorii de performanță
Instrucțiuni
Pasul 1
Faceți un plan pentru creșterea producției. Producția este cantitatea de produse care sunt produse într-o întreprindere pe unitate de timp, de exemplu, într-o zi lucrătoare.
Pasul 2
Oferiți angajaților toate resursele disponibile în întreprindere pentru fabricarea produselor. Oferiți-le acces la instrumente, materiale, echipamente.
Pasul 3
Creșteți rata orelor. Furnizați un plan pentru lucrători care implică realizarea unei anumite cantități de produse într-o zi lucrătoare. Nerespectarea planului poate duce la sancțiuni sau pierderea bonusurilor. Această metodă se bazează pe motivația materială și, în anumite cazuri, este eficientă. Dar unii angajați pot renunța pur și simplu dacă nu le place inovația.
Pasul 4
Faceți recomandări angajaților pentru a crește intensitatea muncii. Intensitatea muncii este cantitatea de timp petrecut pentru fabricarea unei unități de bunuri (produse).
Pasul 5
Stabiliți obiective specifice și clare pentru angajați, explicând cum să le atingeți. Acest lucru va reduce timpul petrecut pe metodele de învățare pentru a atinge obiectivul și, prin urmare, pe fabricarea produselor. Se crede că această metodă de creștere a productivității poate fi implementată cu succes într-o organizație care oferă servicii, adică activitățile angajaților se bazează pe munca mentală.
Pasul 6
Cumpărați sau închiriați echipamente automate mai moderne care vor „prelua” o serie de funcții ale angajaților. În timp ce echipamentul, de exemplu, va măcina singura piesa, lucrătorul poate începe colectarea produsului. Aceasta este una dintre cele mai eficiente metode de creștere a productivității muncii. Costurile investite în achiziționarea de echipamente se amortizează rapid.
Pasul 7
Comparați performanța angajaților după activitățile implementate. Răspundeți la întrebarea: „Au început angajații să obțină rezultate mai bune la indicatori de cost constant?”
