În timpul activității sale la întreprindere, angajatul dezvăluie anumite calități personale și de afaceri, a căror evaluare este dată în caracteristicile producției. Dacă este intern, atunci scopul caracteristicii este de a transfera angajatul într-o altă poziție, încurajare, încasare, trimiterea într-o călătorie de afaceri etc. O caracteristică de performanță externă este solicitată de angajat însuși la schimbarea locului de muncă sau de agenții guvernamentale, organizații (bănci, instanțe etc.) Care este schema generală a unei astfel de caracteristici?
Instrucțiuni
Pasul 1
Luați antetul companiei cu detaliile sale. Includeți data și numărul de înregistrare al documentului. În dreapta detaliilor, indicați locul de prezentare a caracteristicilor (dacă sunt cunoscute). Scrieți cuvântul „Caracteristică” în centru.
Pasul 2
Indicați prenumele complet, numele și patronimicul angajatului, data nașterii, locul de muncă, educația, starea civilă (celibatar, căsătorit, căsătorit etc.) De exemplu, „Ivan Ivanov Ivanovich, născut în 1987, lucrează la LLC” Compania Sokol "din 12 mai 2007, specializată în mecanic auto. Învățământ secundar specializat. Este căsătorit, are un fiu, de 2 ani."
Pasul 3
Enumerați principalele funcții și responsabilități ale angajatului în funcția deținută.
Pasul 4
Evaluează calitățile profesionale și personale ale angajatului:
a) calitățile afacerii: indică abilitățile practice ale angajatului, capacitatea de a se organiza pentru a efectua munca, activitatea de găsire a unei soluții mai raționale la o problemă, cunoașterea actelor juridice și de reglementare, gradul de adaptabilitate la inovații, activitatea în efectuarea diferitelor tipuri de muncă, evaluați calitatea sarcinilor etc. NS;
b) calitățile de afaceri ale directorilor includ capacitatea de a organiza subordonați, de a-și controla activitățile, de a interacționa cu șefii altor departamente și organizații, de a rezolva situațiile de conflict din echipă, de a evalua eficacitatea departamentului etc;
c) calități psihologice: responsabilitate, bunăvoință, dăruire, sociabilitate, receptivitate etc.
Pasul 5
Indicați premiile, titlurile, certificatele de onoare (dacă există), succesul de producție al angajatului. Reclamațiile și acțiunile disciplinare sunt, de asemenea, incluse în profilul de producție.
Pasul 6
Dacă nu ați indicat locul de prezentare a caracteristicii, atunci de obicei acestea folosesc următoarea propoziție: "Caracteristica a fost emisă pentru a fi furnizată la locul cererii."
Pasul 7
Faceți 2 copii ale caracteristicilor producției: un exemplar este dat angajatului pentru prezentare la locul solicitării, al doilea rămâne la angajator.
Pasul 8
Verificați mărturia. Pentru aceasta, indicați pozițiile șefului companiei (divizie, sucursală etc.) și șefului managementului personalului. Ei trebuie să semneze semnăturile lor cu o transcriere. Certifică semnăturile cu sigiliul companiei.
