Cunoașterea echipei este o parte importantă a etichetei de afaceri. Într-o serie de companii, introducerea unui nou angajat este organizată de specialiști în resurse umane. Cu toate acestea, de multe ori o persoană trebuie să se prezinte colegilor. În orice caz, există câteva reguli simple de reținut pentru a face o primă impresie bună.
Instrucțiuni
Pasul 1
Pregătește-te să cunoști în avans o nouă echipă. În ajunul primei zile lucrătoare, acordați 1-2 ore de timp liber pentru aceasta. Rugați familia și prietenii să nu vă deranjeze. Gândește-te la imaginea ta: ce haine vei purta, ce accesorii i se potrivește, ce trebuie să iei cu tine (pix, caiet, dosar etc.). Toate lucrurile ar trebui să fie modeste, în armonie între ele și să îndeplinească cerințele corporative.
Pasul 2
Faceți o scurtă poveste despre dvs.: vârsta, starea civilă, locul în care ați studiat, locul de muncă anterior, hobby-urile, calitățile pozitive și negative etc. Cel mai probabil, nu veți exprima cea mai mare parte a autobiografiei voastre. Dar având un text pregătit, nu veți fi confuz atunci când veți auzi o ofertă de spus despre voi. Exersează-ți discursul în fața unei oglinzi.
Pasul 3
Ieșiți din casă dimineața devreme. În prima zi lucrătoare, întârzierea este inacceptabilă. Mergeți o parte din drum. O plimbare energică în aerul proaspăt te va ajuta să te calmezi, să-ți aduni gândurile și să ai o dispoziție pozitivă.
Pasul 4
Vă rugăm să vizitați departamentul de resurse umane înainte de a începe lucrul. În organizațiile mici, este obișnuit ca un nou angajat să îl viziteze direct pe director. Acești oameni vor alege modul în care vă vor prezenta echipei.
Pasul 5
Familiarizarea cu întreaga echipă în același timp Acest lucru se face atunci când un nou lider este introdus în funcție sau în companii foarte mici, unde interacțiunea dintre angajați este foarte strânsă. În acest caz, specialistul în resurse umane sau șeful organizației vă va numi numele, prenumele și patronimicul, funcția, va prezenta sfera responsabilităților și a domeniului de responsabilitate.
Pasul 6
În companiile mari, toți membrii colectivului de muncă prezenți nu vă vor fi prezentați pe nume, deoarece va dura mult timp. În procesul de lucru, veți afla în mod independent numele și patronimicele colegilor dvs. În echipe de cel mult 20 de persoane, cel mai probabil veți fi prezentat personal fiecărui angajat. Încercați să vă amintiți numele și principalele responsabilități ale colegilor dvs. Mai târziu veți afla mai multe despre ele, dar acum este important să aflați ce probleme de afaceri vă vor lega.
Pasul 7
Cunoașterea personalului departamentului și efectuarea unui tur al organizației Acesta este probabil cel mai comun mod de a introduce un nou venit. Supraveghetorul imediat vă va spune mai întâi echipei despre dvs., apoi va enumera pe toți angajații departamentului și responsabilitățile de serviciu pe nume, vă va arăta locul de muncă și vă va explica sarcinile prioritare. Puțin mai târziu, de exemplu, după prânz, tu și șeful dvs. veți vizita departamentele învecinate. Acolo, managerul vă va numi și vă va explica ce întrebări trebuie să contactați această unitate structurală a companiei.
Pasul 8
După introducerea formală, vi se poate cere să spuneți puțin despre dvs. și să puneți întrebări suplimentare. Acum discursul pe care l-ai repetat cu o zi înainte va fi foarte util.
Pasul 9
Vorbiți clar și distinct, nu folosiți jargon și expresii parohiale. Răspundeți corect la toate întrebările, fără sugestii și ambiguități. Explicați că aveți o anumită experiență de viață și profesională. Liniștește-i pe noii colegi de loialitatea și dorința ta de a lucra sincer pentru binele companiei.
Pasul 10
Nu supraîncărcați prezentarea cu detalii prea personale. De exemplu, atunci când vorbiți despre o familie, nu ar trebui să enumerați numele și vârsta tuturor rudelor. Spune doar că ești căsătorit și ai doi fii. Nu plictisiți publicul listând premiile și realizările dvs. În procesul de lucru, colegii vă vor aprecia calitățile profesionale. Nu puteți critica categoric locul de muncă anterior. Când sunteți întrebat despre motivele concedierii, dați un răspuns neutru: „Cred că în compania dvs. voi putea să mă realizez pe deplin”.
Pasul 11
Stai liniștit, încrezător și prietenos. Încercați să faceți față emoțiilor copleșitoare. În vorbire, nu ar trebui să auziți intonații apologetice sau, dimpotrivă, prea încrezătoare în sine. Vorbește lin, nu prea repede sau prea liniștit. Nu face pauze lungi, astfel încât să nu ai impresia că nu găsești cuvintele potrivite. Zâmbește și glumește cu moderare, astfel încât povestea ta să nu fie percepută ca ceva frivol, lipsit de importanță și nesemnificativ.
Pasul 12
Cunoașterea personală a echipei Această opțiune este nedorită, dar posibilă. Dacă din anumite motive nu ați fost prezentat angajaților organizației în prima sau a doua zi, mergeți să vă faceți cunoștință. Începeți cu secretarul managerului și lucrătorii departamentelor învecinate. Indicați-vă numele și titlul, spuneți că ați fi fericit să aflați puțin despre ceea ce face acest departament. Un motiv bun pentru cunoașterea reciprocă va fi o mică întrebare profesională, pentru ajutor în rezolvarea căreia vă puteți contacta colegii.
