În sensul său original, subordonarea însemna respectarea subordonării și a regulilor de conduită în funcție de gradul militar. Când oamenii au început să lucreze în colective, formate din unitățile lor, regulile de subordonare au început să se aplice civililor. Indiferent dacă vă place sau nu, există reguli ale relațiilor de serviciu și trebuie respectate.
Indiferent de numărul de angajați ai întreprinderii, desigur, dacă nu este egal cu unul, subordonarea stabilește nu numai gradul de subordonare, ci și gradul de responsabilitate al tuturor - de la director până la rangul de bază executiv. Acest grad de responsabilitate este foarte diferit pentru toată lumea. Dacă un subordonat riscă, în cel mai rău caz, doar locul său de muncă, atunci proprietarul sau managerul întreprinderii - cu mijloacele și reputația sa destul de mari. Cu cât gradul de responsabilitate este mai mare, cu atât o persoană are mai mult dreptul de a cere celor care îl ascultă. Indiferent cât de fericit ești cu șeful tău, oricât de prost crezi că este, el este responsabil pentru deciziile sale, chiar dacă ți se par iraționale. Este de datoria ta, în conformitate cu lanțul tău oficial de comandă, să le îndeplinești fără îndoială. Singurul lucru pe care ți-l poți permite este să încerci să-ți explici punctul de vedere șefului tău și să-l avertizezi ca profesionist și specialist. Aceasta este responsabilitatea dvs. directă, dar decizia și responsabilitatea pentru aceasta sunt încă el. Nici o gestionare a afacerii nu este pur și simplu imposibilă fără respectarea lanțului de comandă. Pe acesta se construiește orizontală și mai ales verticala puterii. Subordonarea este un instrument pentru implementarea deciziilor de conducere și aducerea lor de la șeful întreprinderii până la ultimul subordonat. Cu ajutorul subordonării stabilite de tabelul de personal și fișele postului, fiecare interpret, începând cu directorii adjuncți, știe cine este manager este și ale cărui ordine trebuie să le respecte. Subordonarea vă permite să ridicați statutul liderilor și autoritatea acestora și, în consecință, disciplina performanței. Subordonarea determină statutul unei persoane, indiferent de calitățile sale personale și de apropierea de superiorii săi. Acesta este un sistem echitabil de înființare a autorităților în funcție de poziția deținută. Iar principiul distribuției corecte a fost întotdeauna unul dintre principalele care măresc motivația personalului. Strictitudinea respectării legii subordonării poate varia în funcție de structura, profilul și dimensiunea organizației. Într-o companie mică angajată, de exemplu, în vânzarea sau furnizarea de servicii, managerul poate permite chiar înlocuirea unui angajat bolnav cu el însuși și va face acest lucru fără a aduce atingere autorității și puterii sale. Într-o întreprindere mare, este imposibil să ne imaginăm că un manager ar sta la mașină în locul unui muncitor bolnav. În acest caz, autoritatea sa poate fi zdruncinată semnificativ. Dar gradul de responsabilitate, inclusiv responsabilitatea materială, este diferit pentru acești manageri. În orice caz, subordonarea ar trebui respectată ca metodă și mod de gestionare a unei întreprinderi și fiecare persoană trebuie să o respecte strict.
