Cum Se întocmește Un Program De Construcție

Cuprins:

Cum Se întocmește Un Program De Construcție
Cum Se întocmește Un Program De Construcție

Video: Cum Se întocmește Un Program De Construcție

Video: Cum Se întocmește Un Program De Construcție
Video: How to draft a construction schedule in only 15 minutes 2024, Noiembrie
Anonim

Programul lucrărilor de construcție este un plan pas cu pas pentru implementarea unei cantități date de lucru la un anumit moment. Datorită planificării competente, este posibil să finalizați lucrările la timp și fără a depăși bugetul.

Cum se întocmește un program de construcție
Cum se întocmește un program de construcție

Necesar

Program Excel sau hârtie și pix

Instrucțiuni

Pasul 1

Pe baza sferei de lucru, determinați intervalul de timp pentru fiecare etapă. Este necesar să se țină seama de reglementările aprobate de stat. Acestea sunt specificate în documente standard - coduri de construcții și reglementări.

Pasul 2

Din cerințele prezentate de client pentru obiect, determinați ce tehnologii și metode veți utiliza în timpul construcției. Calculați timpul total pentru finalizarea lucrării. Este posibil ca tehnologia de construcție pe care ați ales-o să vă permită să combinați mai multe etape de lucru într-o perioadă calendaristică. Creați un program în foi de calcul Excel.

Pasul 3

Calculați resursele materiale și nemateriale necesare pentru fiecare tip de lucrare. Și anume: compoziția echipelor și a echipelor, numărul de ore necesare pentru fiecare tip de muncă, materiale și echipamente. Pe baza cerințelor tehnologice și a legislației muncii, este necesară corelarea proceselor de producție cu programul de aprovizionare cu materiale. Scopul acestei planificări este de a accelera producția cât mai mult posibil, reducând în același timp costurile și timpul de nefuncționare.

Pasul 4

Pe baza termenelor stabilite pentru fiecare etapă de lucru, introduceți datele țintă. Se recomandă întocmirea programelor zilnice pentru toate procesele de producție. Acest lucru va facilita urmărirea problemelor actuale și luarea de măsuri eficiente pentru a le rezolva. Dacă proiectul este complex, atunci puteți crea mai multe grafice, pe baza numărului posibil de opțiuni pentru dezvoltarea evenimentelor. Luați în considerare toate riscurile și pregătiți un plan de acțiune pentru fiecare situație critică. În acest caz, înlocuirea promptă a unui program cu altul va păstra intervalul de timp planificat pentru finalizarea lucrărilor.

Recomandat: