Evaluarea poziției oricărei întreprinderi pe piață este imposibilă fără o înțelegere clară a ceea ce face exact compania și care este eficiența muncii sale. Vă vom arăta cum să descrieți cel mai exact activitățile companiei.
Instrucțiuni
Pasul 1
Definiți criterii clare prin care veți evalua compania. Cel mai bine este să le înregistrați în scris, deoarece unele dintre ele implică detalii suplimentare.
Pasul 2
Principalele criterii: poziția companiei în segmentul său industrial, eficiența activității sale (dinamica indicatorilor pentru perioada de raportare sub forma unui grafic vizual), poziția pe piață față de concurenți, calitatea produs (servicii), principalele avantaje competitive.
Pasul 3
Prin colectarea de informații suplimentare, veți putea evalua eficacitatea companiei. Pentru a face acest lucru, este necesar să ne bazăm pe date care pot fi obținute atât direct (de exemplu, statistici deschise privind dinamica vânzărilor), cât și indirect (date de la concurenți, o descriere a strategiei companiei pe piață) etc.
Pasul 4
Criterii auxiliare: strategia publicitară (cât de activă este promovarea rotației personalului în companie (disponibilitatea locurilor de muncă vacante, gradul de deschidere), nivelul managementului companiei, calificările personalului, imaginea socială (prezența proiectelor caritabile, îngrijirea mediului), etc.).
Pasul 5
Dacă este posibil, discutați cu angajații, ca și cum, apropo, întrebați dacă salariul lor a fost crescut de mult timp (acesta este cel mai important indicator al stabilității companiei), dacă au un pachet social, dacă este obișnuit să plec mult timp în vacanță. Atitudinea față de personal reflectă gradul de calificare al managerilor de vârf, care, în mod ideal, ar trebui să înțeleagă că resursele umane sunt fundamentale în orice afacere.
Pasul 6
Folosiți surse informale. De exemplu, în bloguri puteți găsi o mulțime de interese nu numai despre soarta femeilor angajaților departamentului de credit, ci și despre povești adevărate despre conflicte industriale. Nu este nevoie să le menționați, dar acest tip de informații vă vor ajuta să obțineți o impresie mai exactă a activității companiei.
Pasul 7
În cele din urmă, descrieți punctele tari și punctele slabe ale întreprinderii, descrieți pe scurt strategia de piață și identificați posibilele sale perspective de afaceri pe baza datelor pe care le-ați analizat.
