O propunere de raționalizare este un nou mod de a face o treabă. Este conceput pentru a îmbunătăți eficiența producției, a reduce costul resurselor, energiei și timpului, a îmbunătăți și a crește eficiența. O idee valoroasă a unuia dintre participanții la procesul de producție poate fi de mare beneficiu pentru întreaga întreprindere.
Instrucțiuni
Pasul 1
Rafinează-ți ideea la o propunere completă, oferindu-i o „prezentare”. Definiți clar cine, cum și în ce condiții îl vor folosi și cât de mult va profita din acesta. Verificați cum ați rezolvat această problemă înainte, cum ați rezolvat-o acum și cum va fi mai bună noua dvs. propunere. Determinați cât de mult va fi utilizarea acestuia mai eficientă, mai economică, mai sigură și mai confortabilă.
Pasul 2
Faceți o analiză economică, adică îmbrăcați toate considerațiile de mai sus în limba numerelor. De exemplu, să presupunem că ați venit cu un cuțit pentru fructe pentru a curăța merele. Anterior, acestea erau curățate cu un cuțit simplu, consumul produsului era apoi de 10 g pentru fiecare fruct. Acum, consumul este de 5 g. Cu o greutate de fructe de 70 g și un preț de 25 de ruble pe kilogram, vom economisi 2 ruble din fiecare kilogram de mere. Cu costul unei ore de lucru de 120 de ruble și economii de timp de 2 minute pe kilogram, obținem încă 4 ruble. În plus, există o creștere a siguranței personalului și a confortului curățării fructelor.
Pasul 3
Notați toate rezultatele într-un tabel, atașați grafice, diagrame și desene, descrieți propunerea de raționalizare. În același timp, textul descrierii ar trebui să aibă 1-2 pagini și să exprime esența: care sunt beneficiile, ce anume se oferă, cum diferă de cel existent.
Pasul 4
Faceți o cerere. În partea de sus a foii din stânga, indicați destinatarul, de regulă, acesta este șeful întreprinderii. În dreapta, așezați „antetul” formularului interdepartamental standard nr. P-1. Indicați codul OKUD, concentrându-vă pe clasificatorul documentației de gestionare. În caseta din dreapta, scrieți „Înregistrat cu nr.” Și lăsați spațiu pentru dată.
Pasul 5
De-a lungul întregii lățimi a foii de mai jos, așezați un tabel care să indice autorii propunerii de raționalizare. În prima coloană, introduceți numărul personalului, în a doua - numele, prenumele, patronimicul autorului, în al treilea - locul de reședință sau locul de muncă, apoi - funcția, educația și anul nașterii.
Pasul 6
Enumerați coautorii și scrieți în mijlocul foii: „Cerere pentru o propunere de îmbunătățire. Vă rog să luați în considerare propunerea (indicați numele acesteia), să o recunoașteți ca fiind rațională și să o acceptați pentru utilizare. Apoi scrieți o scurtă descriere a propunerii. Apoi, scrieți: „Acord privind distribuirea remunerației” și indicați dacă această propunere a fost depusă în altă parte. Enumerați ce materiale atașați, nu uitați să colectați semnăturile autorilor și coautorilor.
Pasul 7
În foaia următoare, sub titlul „Concluzii ale propunerii”, publicați câteva mărturii de la diferite departamente de producție, certificate prin semnături cu date și titluri. Titlați următoarea foaie cu cuvintele „Decizie luată” și lăsați spațiu pe ea pentru decizie, semnătură și dată.
