Pentru ca un angajat să funcționeze bine, trebuie să utilizați diverse sisteme de motivație. Ele pot fi tangibile și intangibile. Ce metodă va aduce cele mai mari rezultate depinde de natura angajatului însuși. Uneori este suficient să te uiți atent la o persoană pentru a-i înțelege sistemul de motivație. Dar cel mai adesea, trebuie să utilizați diverse metode pentru a găsi cea mai bună.
Instrucțiuni
Pasul 1
Pentru ca un angajat să înceapă să lucreze bine, încercați mai întâi sistemul de motivație materială. Aprobă bonusurile pentru un plan prea îndeplinit sau îmbunătățirea calității muncii. Alături de bonusuri, introduceți un sistem de penalități. Aflați exact cât de mult poate lucra angajatul zilnic (săptămânal sau lunar). Amenda pentru rezultate mai mici dacă nu au existat obstacole în calea muncii.
Pasul 2
Încercați să lăudați și să-l certați pe angajat. În prima lună, indicați-i în mod regulat neajunsurile sale, spuneți că trebuie să lucrați mai eficient. Luna viitoare, dimpotrivă, doar laude. Comparați rezultatele acestor luni. În acest fel, identificați ce motivează angajatul mai bine. În cele ce urmează, spuneți doar ceea ce aduce rezultate.
Pasul 3
Faceți un experiment. Oferiți angajatului cât mai multă muncă posibilă timp de o lună. Acestea. ceva ce nu a mai făcut până acum. Unele persoane sunt stimulate de noutatea în afaceri. Dacă lucrați doar cu o astfel de persoană, acordați-i periodic sarcini non-standard.
Pasul 4
Încercați să controlați mai puțin angajatul. Dacă la sfârșitul lunii aduce rezultate, atunci angajatul este motivat de luarea deciziilor independente. Oferă-i cât mai multă libertate de acțiune.
Pasul 5
Unii angajați, dimpotrivă, se străduiesc doar să îndeplinească comenzile altor persoane. Dacă lucrați cu o astfel de persoană, încercați să o controlați cât mai mult posibil. Puneți-i întrebări, cereți rapoarte în mod regulat.
Pasul 6
Numiți un angajat ca lider, deși o echipă mică. Pentru unii oameni, puterea este cel mai important motivator. Pentru unii, creșterea carierei joacă un rol important. Promiteți persoanei o promoție și verificați dacă s-a schimbat cantitatea de muncă pe care a făcut-o.
Pasul 7
Încercați să creați o relație plină de suflet, familiară în echipă pentru angajat. Mulți oameni încep să lucreze mai bine atunci când se simt confortabil la locul de muncă.
Pasul 8
Dacă niciuna dintre metode nu a rezultat, atunci acesta este un angajat cu propria sa motivație. Nu luați nici o măsură suplimentară pentru a funcționa mai bine. Încă nu veți schimba cantitatea de muncă pe care a făcut-o. Și foarte rar există oameni care nu vor să lucreze deloc. Cu ei, nici sistemul de motivație nu este valid.
