Fiecare manager știe că este dificil să găsești un angajat bun astăzi. Este mult mai dificil să vă asigurați că angajatul își îndeplinește sarcinile în mod eficient. Există diferite metode de stimulare pentru a lucra, care vor ajuta pentru a face subordonații să lucreze mai eficient.
Instrucțiuni
Pasul 1
După ce am finalizat cu succes orice misiune importantă de muncă, ne bazăm pe o evaluare pozitivă din partea conducerii noastre. Prin urmare, este necesar să-ți recompensezi subalternul pentru munca sa. Folosiți stimulentul după finalizarea lucrării intenționate.
Pasul 2
Cea mai ușoară modalitate de a determina subordonații să lucreze este prin stimulente financiare. Dar este posibil ca subalternul dvs. să nu primească această remunerație imediat, ci după o anumită perioadă de timp - în ziua plății salariilor. Într-o astfel de situație, încurajarea ar trebui să fie dată cu laudă.
Pasul 3
Atunci când alegeți acest tip de aprobare, luați în considerare caracteristicile personale ale subordonatului dvs. Cineva îi place să fie lăudat în privat, cineva este încântat să audă laude din partea conducerii, înconjurat de colegii lor.
Pasul 4
O abordare individuală îi va face pe subordonați să lucreze cu o eficiență mai mare. O fotografie cu cel mai bun angajat de la intrare poate fi un bun stimulent pentru el și pentru ceilalți.
Pasul 5
Implicați-vă subordonații în activitățile companiei. Oferiți-le informațiile de care au nevoie pentru a face treaba. Această implicare a angajaților în treburile companiei le va consolida loialitatea și îi va face pe subordonați să funcționeze așa cum trebuie.
Pasul 6
Mulți muncitori apreciază faptul că pot face treaba așa cum consideră potrivit. Acordați acestor subordonați autoritate și autonomie suplimentară. Acest tip de încredere din partea ta îi va recompensa. Acest privilegiu se bazează pe performanțe anterioare.
Pasul 7
Stabiliți obiective și obiective clare pentru angajații dvs. Angajații ar trebui să cunoască momentul pregătirii materialului sau a raportului. Asigurați-vă că cerințele dvs. sunt clare pentru subordonați.
Pasul 8
Pentru cei mai disciplinați lucrători, introduceți un program de lucru mai flexibil. O zi liberă suplimentară și plata orelor suplimentare îi stimulează pe subordonați să își îndeplinească sarcinile cu mai mult succes.
Pasul 9
Îndepliniți nevoile de instruire și educație ale angajaților dvs. Pentru a face acest lucru, discutați opțiunile de carieră cu subalternul. Încurajați-l să urmeze noi abilități.
Pasul 10
Alocați-vă timp pentru interacțiuni simple, umane cu subordonații dvs., iar munca lor se va potrivi cerințelor dvs.
