Nu există oameni ideali în lume. Chiar și cea mai inteligentă, cea mai talentată persoană are dezavantaje. De aceea, angajatorul, având în vedere candidații pentru candidați, caută un răspuns la întrebarea: care sunt punctele lor slabe și cât de serioase sunt acestea? La interviu, un potențial angajat se prezintă din partea cea mai bună. Este naiv să ne așteptăm ca cineva să-și recunoască în mod deschis punctele slabe.
Instrucțiuni
Pasul 1
În mod ironic, punctele forte ale unui candidat pot ajuta la identificarea punctelor slabe! Nu degeaba spun ei: „Acolo unde există putere, există slăbiciune”. Încercați să vedeți cealaltă parte a persoanei care solicită un loc de muncă. De exemplu, un proprietar de companie caută un director executiv. Dacă solicitantul este dominator, autoritar, puteți fi sigur că va impune o bună disciplină a muncii în rândul subordonaților săi. Dar acești lideri creează adesea un mediu nervos în colectivul de muncă, ceea ce duce la schimbarea personalului.
Pasul 2
Acordați atenție cărții de muncă a unui potențial angajat. Dacă observi o schimbare constantă a locului de muncă, probabil că te afli în fața unei persoane cu un caracter slab. Astfel de oameni lasă adesea lucrurile neterminate, schimbând munca de la o zi la alta.
Pasul 3
În cazul în care intervievatul vorbește prea mult irelevant, ar putea fi un semn de frivolitate și de a nu fi serios cu privire la locul de muncă.
Pasul 4
Setați o sarcină pentru solicitant: „Să presupunem că aveți o astfel de problemă la locul de muncă. Care sunt cele mai bune modalități de a o rezolva, după părerea dvs.? Analizați cu atenție cât de repede a venit persoana cu opțiuni pentru o soluție și cât de rezonabile erau acestea, apoi trageți o concluzie cu privire la potențialele sale puncte slabe.
Pasul 5
Există o altă metodă bună pentru a ajuta la identificarea punctelor slabe ale solicitantului - acesta este „sondajul de stres”. Adică, unei persoane i se adresează mai multe întrebări într-un ritm rapid, trebuie să fie ciudate și provocatoare. În procesul de răspuns, reacția angajatului este atent monitorizată. Această metodă este utilizată dacă o persoană solicită postul de manager de vânzări, deoarece va trebui să poarte negocieri constante cu clienții, iar sarcina sa principală este să mențină calmul în orice situație. Dacă el, răspunzând la întrebările tale ridicole, devine nervos, devine nerăbdător, enervat, cel mai probabil, nu este potrivit pentru această poziție.
Pasul 6
Invitați persoana să răspundă deschis la întrebare: „Ce puteți spune dvs. despre punctele slabe?” Din ceea ce va spune exact solicitantul și cum va spune, este posibil să se formeze o idee mai mult sau mai puțin obiectivă despre el.
