O revizuire (sau o scrisoare de recomandare) este întocmită sub orice formă (cu îndeplinirea cerințelor obligatorii ale unei scrisori de afaceri) în cazurile în care este necesară caracterizarea unei persoane dintr-o anumită parte. Mai jos sunt câteva exemple de utilizare a acestui document.
Instrucțiuni
Pasul 1
Feedback cu privire la angajat în timpul următoarelor sau extraordinare certificări, teste de calificare.
În acest caz, revizuirea trebuie să conțină informații cuprinzătoare despre modul în care angajatul și-a îndeplinit sarcinile de serviciu în perioada de certificare. Atributele obligatorii ale unui astfel de document:
• numele complet și numele complet al funcției angajatului;
• numele complet al întreprinderii;
• o listă a principalelor probleme la soluția la care a luat parte angajatul;
• evaluarea eficienței activității sale;
• recomandări.
O revizuire (exemplu) este pregătită de către supervizorul imediat, semnată de șeful (directorul) întreprinderii. Angajatul trebuie să fie familiarizat cu o astfel de revizuire înainte de începerea certificării sau testării.
Pasul 2
Un alt tip este feedbackul cu privire la finalizarea unei sarcini specifice. De exemplu, despre un stagiu înainte de a fi numit într-un post superior, despre un stagiu pentru un tânăr specialist. O astfel de revizuire este întocmită și semnată de către supraveghetorul direct al stagiului. Pe lângă datele de bază despre angajat, acestea trebuie să conțină:
• perioada stagiului, locul finalizării acestuia, scopul;
• întrebări studiate de angajat în timpul stagiului;
• evaluarea calității asimilării materialului studiat și a exercițiilor practice;
• recomandări ale supraveghetorului de stagiu.
Pasul 3
În cele din urmă, o revizuire - o scrisoare de recomandare este întocmită, de regulă, la cererea angajatului însuși. Este scris într-un stil liber și este utilizat atunci când se caută lucrări suplimentare sau de altă natură. Nu necesită date precum educația (există un document despre educație), starea civilă (date în autobiografie). Accentul se pune pe lista problemelor pe care angajatul din organizație le-a rezolvat; privind calitatea și promptitudinea implementării acestora; privind relațiile într-o echipă.
Prezența unei scrisori de recomandare simplifică procedura de angajare. Un potențial angajator nu trebuie să piardă timpul căutând informații suplimentare despre o persoană. Pe de altă parte, recomandările pozitive vor ajuta foarte mult și solicitantul. caracterizează-l ca fiind o persoană serioasă, de afaceri.
