Stilul de conducere democratic implică participarea activă a angajaților organizației la luarea deciziilor. Opiniile subordonaților sunt luate în considerare și ascultate. Liderul are încredere în subordonații săi.
Caracteristicile unui stil de conducere democratic
Dacă șeful echipei folosește un stil democratic de conducere, există o situație de influență reciprocă a angajaților și a conducerii. Pentru a face acest lucru, managerul trebuie să renunțe la unele dintre drepturile sale de luare a deciziilor și să le transfere angajaților. Angajații nu numai că participă activ la luarea deciziilor importante, ci cooperează și cu managerul în problemele de zi cu zi.
Un lider democratic ia în considerare structura rolului subordonaților, ia în considerare abilitățile lor atunci când îndeplinește o sarcină de lucru. Relațiile cu echipa și în echipă sunt versatile, ceea ce vă permite să stabiliți relații interpersonale bune. Managerul își tratează angajații cu atenție. Dacă apare un conflict, un astfel de lider va încerca să îl rezolve prin negocieri și găsirea unui compromis.
Stilul de management democratic garantează o satisfacție ridicată a angajaților cu condițiile de muncă. Există o atmosferă de încredere reciprocă în echipă. Managerul acordă atenție nu numai realizării propriilor interese și intereselor companiei, ci și realizării intereselor angajaților săi. Dacă apare un conflict între obiectivele personale ale angajaților și obiectivul firmei, acesta trebuie rezolvat, nu ascuns.
Tipuri de stil democratic. Calitățile și abilitățile unui lider democratic
Există două tipuri de stiluri de conducere democratică: consultativă și participativă. Stilul consultativ implică faptul că liderul are încredere semnificativă în subordonații săi. El le cere părerile lor pe probleme, dă viață celor mai bune oferte. Pedeapsa ca stimulent este utilizată numai în cazuri extreme. Lucrătorii se simt destul de mulțumiți, deși majoritatea deciziilor vin din partea de sus. Dar în acest caz suntem gata să oferim liderului toată asistența posibilă.
Stilul participativ implică încredere deplină în subordonați cu privire la toate problemele, le ascultă opiniile și folosește toate sugestiile utile. Organizația a stabilit un schimb cuprinzător de informații. Angajații participă la stabilirea obiectivelor și monitorizează implementarea acestora.
Pentru a fi un lider democratic de succes, trebuie să fii deschis și de încredere de la început. Este necesar să umbrim privilegiile personale, să putem delega autoritatea. Un astfel de lider nu ar trebui să exercite controlul direct și interferența în executarea sarcinilor, doar rezultatele sunt controlate. Un lider democratic trebuie întotdeauna să-și justifice propriile decizii.
