Rolul unui manager, al unui lider, nu este doar onorabil, ci și foarte responsabil. Aceștia sunt oameni responsabili de luarea deciziilor. Aceste decizii îi afectează nu numai pe ei, ci și pe acei angajați care le sunt subordonați. Unul dintre instrumentele de management este stilul de conducere, iar cât de corect este ales afectează performanța departamentului încredințat conducătorului. Puteți defini stilul de conducere după niște criterii formale.
Instrucțiuni
Pasul 1
Un stil de conducere autoritar se caracterizează printr-o ordine clară și clară stabilită. Un lider de acest tip comunică cu subordonații prin instrucțiuni și ordine, pe care trebuie să le respecte cu strictețe. Un astfel de manager nu recunoaște convingerea și explicațiile ca un instrument de motivație. Este aproape imposibil să influențezi opinia unui astfel de lider cuiva care îi este subordonat. Dar acest tip de lider este perfect pentru organizațiile paramilitare cu o ierarhie clară.
Pasul 2
Un lider care aderă la un stil analitic în comunicarea cu subordonații își bazează deciziile pe analiza datelor disponibile și un calcul precis care exclude influența factorilor aleatori. Decizia luată ca urmare a analizei, consideră că este singura corectă și se străduiește să o îndeplinească cât mai eficient posibil. Un astfel de lider se bazează pe inteligența și abilitățile sale analitice și este predispus la perfecționism. Acest stil de conducere este eficient atunci când întreprinderea este angajată în cercetări științifice, inginerie și calcule financiare.
Pasul 3
Liderul creativ se caracterizează prin gândire non-standard și creativitate. Nu numai rezultatul este important pentru el, ci procesul în sine. Este mai mult un tip de personalitate, astfel încât liderii creativi nu trebuie neapărat găsiți în domenii legate de artă. Acești oameni cred că sensul este mai important decât formalitățile. Subordonații săi participă la luarea deciziilor, la libera circulație a ideilor lor - acesta este materialul pe baza căruia, după o analiză și prelucrare adecvate, se iau decizii de management. Un astfel de lider va fi bucuros să vadă în orice companie, dar, desigur, nu în fiecare departament.
Pasul 4
Stilul social de conducere constă în faptul că liderii sunt conștienți de responsabilitatea lor, în primul rând, pentru subordonații lor. Prin urmare, el încearcă să le satisfacă nevoile, care sunt o condiție pentru munca productivă. El ia întotdeauna decizii, în consultare cu echipa, considerându-se primul dintre egali. Un lider orientat social ține adesea cont de problemele personale ale angajaților, face compromisuri pentru care subordonații îi sunt recunoscători și îi oferă muncii mai multă forță și energie decât este cerut de responsabilitățile lor de serviciu. Acest stil de conducere este solicitat în orice domeniu al întreprinderii.
