Perspectiva reducerii este întotdeauna dureroasă, chiar și pentru angajații cheie din orice organizație. Amenințarea de a pierde un loc de muncă poate fi, de asemenea, peste un angajat odată de neînlocuit. Și pentru a nu fi concediați, este necesar, la primele condiții prealabile, să-și revizuiască calitativ obiceiurile de muncă.
De regulă, informațiile despre disponibilizarea viitoare vin la colectivul de lucru cu mult înainte de luarea deciziei oficiale a conducerii. Poate fi vorba de bârfe și presupuneri ale angajaților mai curioși. Desigur, nu este nevoie să reacționăm la fiecare astfel de mesaj. Dar dacă există cel puțin unele condiții economice preliminare pentru acest lucru, atunci ar trebui să țineți cont de bârfe.
La reducerea personalului, liderul se bazează pe lege, care reglementează în mod clar persoanele care nu sunt amenințate cu disponibilizarea. Acestea includ femeile însărcinate, precum și mamele copiilor minori și copiii cu dizabilități. De asemenea, reducerea nu amenință angajații aflați în concediu medical.
Destinele carierei tuturor celorlalți sunt pe mâna managerului și a departamentului de resurse umane. De regulă, criteriile prin care se ia decizia privind reducerea se reduc la productivitatea muncii, la educație, la nivelul de competență profesională, precum și la calitățile personale.
Cal de lucru
În primul rând, cei care nu aduc profit financiar direct companiei, adică personal de birou ale cărui funcții pot fi redistribuite cu ușurință. În schimb, specialitățile de lucru - șoferi, bucătari, constructori, vânzători etc. își păstrează adesea slujbele.
Dacă există o amenințare de disponibilizare, ar trebui să vă gândiți să deveniți un specialist care este gata să se recalifice sau să preia o sarcină suplimentară. De exemplu, valoarea profesională a unui avocat crește dacă este interesat de problemele de personal. Un administrator de hotel care este gata să îndeplinească funcțiile de șofer pentru conducere după muncă va părea, de asemenea, mult mai valoros decât un angajat care, din orice motiv convenabil, este acoperit de o fișă de post.
Pentru a nu vă pierde slujba, nu ar trebui să renunțați la munca suplimentară. Demonstrați conducerii dorința de a sacrifica timpul liber și hobby-urile către un obiectiv corporativ comun.
Fără concediu medical
Un angajat valoros este un angajat sănătos. Oricât de cinic s-ar părea, lucrătorii care își iau concediu medical în mod regulat nu sunt cinstiți de managerii pretențioși.
Trebuie să fii un specialist cu adevărat indispensabil pentru a părăsi trimestrial locul de muncă din cauza bolii.
Prin urmare, este mai bine să aveți grijă de imunitatea dvs.: începeți să vă întăriți, beți un complex de vitamine și mergeți la sport. Ei bine, în caz de boală, dacă este posibil, este mai bine să vă oferiți voluntar pentru a face cantitatea de muncă acasă - conducerea va aprecia cu siguranță responsabilitatea unui astfel de specialist.
Bucuria muncii
Chiar și liderul aparent imparțial ajunge să evalueze munca colectivă cu o doză sănătoasă de subiectivitate. La urma urmei, el este și bărbat. Prin urmare, este mult mai ușor pentru un director să-și ia rămas bun de la un angajat care nu este mulțumit de slujba sa decât de colegul său, care este recunoscător companiei pentru spațiile profesionale deschise.
Aproape fiecare echipă are specialiști care vorbesc din când în când despre noile posturi vacante care li se oferă, se plâng de salarii mici și condiții incomode. Este mult mai ușor pentru un manager să refuze un astfel de angajat decât de la unul care își iubește locul de muncă și locul de muncă. Această sănătoasă recunoștință corporativă merită foarte mult.
