Evaluarea performanței angajaților este una dintre cele mai importante funcții ale oricărui manager. O evaluare imparțială onestă a activităților colegilor vă permite să vedeți obiectiv calitățile pozitive și negative ale fiecărui angajat și să ajustați natura activităților angajaților în viitor. Astfel, o evaluare corectă poate ajuta o companie să îmbunătățească motivația angajaților de mai multe ori și, în consecință, să crească productivitatea și profitul companiei.
Este necesar
- Descrierea responsabilităților de serviciu ale fiecărui angajat
- Obiective
- Evidența prezenței și orele lucrate
- Rezultatele observațiilor activităților colegilor
- Loc linistit
Instrucțiuni
Pasul 1
Pentru a putea evalua obiectiv munca angajaților, întâlniți-i în mod regulat și rezumați rezultatele intermediare ale muncii. Spuneți-le ce se așteaptă de la ei în viitor, definiți obiectivele de muncă pe termen scurt. În plus, veți putea discuta despre rezultatele deja obținute și, dacă ceva nu a mers destul de lin, ajustați acțiunile viitoare ale angajatului. Discuțiile zilnice despre viață, mai ales dacă lucrați în birouri învecinate, nu contează. Intalniti-va regulat pentru a discuta despre procesul de lucru pe o perioada de timp.
Pasul 2
Atunci când evaluați orice angajat, asigurați-vă că luați în considerare nu numai ultimele realizări memorabile și faptele greșite, ci și toate activitățile sale din ultimul an. Pentru a face acest lucru, faceți în mod regulat note despre munca colegilor, astfel încât, după caz, să le puteți evalua munca mai obiectiv, folosind informațiile acumulate.
Pasul 3
Nu lăsați preferințele și emoțiile personale să influențeze rezultatele evaluării angajaților. Concentrați-vă exclusiv pe calitățile și performanțele lor profesionale.
Pasul 4
Evaluarea muncii unui angajat va ajuta la identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale acestuia. Discutați-i cu angajatul, încercați să luați o decizie comună dacă este posibil să depășiți punctele slabe și cum să dezvoltați în continuare demnitatea angajatului, elaborați un plan pentru dezvoltarea muncii pentru anul următor.
