Cum Să Crești Motivația Angajaților

Cuprins:

Cum Să Crești Motivația Angajaților
Cum Să Crești Motivația Angajaților

Video: Cum Să Crești Motivația Angajaților

Video: Cum Să Crești Motivația Angajaților
Video: Motivarea angajatilor - Cum sa ai o echipa implicata si motivata 2024, Aprilie
Anonim

Motivația poate crește de fapt productivitatea de bază a angajaților. Un angajat bine motivat performează întotdeauna mai bine decât alții. La rândul lor, companiile în care personalul are performanțe bune se comportă cel mai bine.

Cum să crești motivația angajaților
Cum să crești motivația angajaților

Instrucțiuni

Pasul 1

Învățați toți angajații să măsoare nivelul de succes al muncii depuse. Oamenii care își monitorizează în mod constant activitățile sunt capabili nu numai să observe, ci și să documenteze creșterea propriului profesionalism. Dacă sarcinile nu implică exprimarea rezultatului în formă digitală, creați o scară specială de evaluare care să reflecte productivitatea lucrătorilor.

Pasul 2

Întrebați fiecare angajat despre rezultatele muncii sale. La urma urmei, cu cât primește mai multe informații, cu atât va fi mai mare motivația sa. Adresați-le întrebărilor subordonate care au scopul de a se asigura că el poate reflecta asupra muncii sale și poate explica propriile sale rezultate. De exemplu, puteți pune următoarele întrebări: "Ce rezultate a obținut grupul dvs. ieri?" sau „Câte apeluri ați putut efectua în ultima oră?”

Pasul 3

Ascultați ideile personalului. Trebuie să știi ce gândesc subordonații tăi. La urma urmei, este posibil să aibă idei bune, dar în același timp, majoritatea lucrătorilor sunt siguri că nimănui nu îi pasă de ideile lor. Creați un caiet, un fișier, un dosar special sau agățați o cutie poștală pe perete pentru a scrie ideile subordonaților.

Pasul 4

Motivați cu cunoștințe. La rândul său, pentru a atinge culmile profesionalismului, un angajat trebuie să se străduiască să fie cel mai bun din propria sa specialitate. O persoană dornică să studieze va crește cu siguranță în poziția dorită și va putea, de asemenea, să-și dezvolte calități și abilități suplimentare. Acesta este motivul pentru care puteți folosi învățarea și cunoștințele sub forma unei recompense sau a unui factor motivant. Trimiteți la conferințe, traininguri, instruire suplimentară a acelor angajați care au reușit să obțină rezultate semnificative în munca lor. Invitați-i pe subordonați să aleagă singuri cursul de formare și le puteți oferi, de asemenea, posibilitatea de a studia gratuit.

Recomandat: