Cum Să Distribuiți Talente

Cuprins:

Cum Să Distribuiți Talente
Cum Să Distribuiți Talente

Video: Cum Să Distribuiți Talente

Video: Cum Să Distribuiți Talente
Video: ¡Neslihan Atagül tomó su decisión por Kadir Doğulu! ¡Kadir Doğulu tuvo un ataque de nervios! 2024, Mai
Anonim

Criza financiară a ajutat companiile să regândească distribuția resurselor de muncă și să tragă concluzii cu privire la necesitatea optimizării personalului. Liderii au o oportunitate unică de a-și identifica resursele de leadership și de a umple golul de talent din organizația lor. Găsirea talentelor și determinarea pentru fiecare dintre ele a unui loc în care abilitățile sale vor fi maximizate nu este o chestiune de un an. Dar cum poate fi talentul distribuit în mod optim în lanțul tehnologic?

Cum să distribuiți talente
Cum să distribuiți talente

Instrucțiuni

Pasul 1

Analizați-vă forța de muncă și evaluați nevoia organizației de talent de conducere și cât de mare este lipsa. Analizați dacă aceste calități sunt pe deplin dezvăluite în acei lideri care lucrează în organizația dvs., cât de intens sunt promovați și în ce ritm intenționați să vă dezvoltați afacerea. Acest lucru vă va ajuta să determinați care este nevoia organizației de talent de conducere și unde îi lipsește cel mai mult. Această analiză va necesita colectarea unei cantități mari de date, dar cu atât va fi mai completă și mai fiabilă.

Pasul 2

Evaluați capacitatea reală a angajaților, din păcate, se întâmplă foarte des ca o persoană mediocră să conducă talentele sau angajații capabili să ocupe poziții care nu joacă un rol semnificativ pentru organizație. Gândiți-vă care sunt pozițiile cheie, în care multe depind de calitățile de conducere și de talentele persoanei. Evaluează fiecare angajat, cât de mult a reușit în timpul muncii sale în companie și cât de mare este potențialul său. Angajatul ideal ar trebui să aibă cunoștințe profesionale profunde, abilități de conducere și management, dar astfel de persoane sunt rare. Alocați angajații la poziții care se potrivesc cu capacitățile și abilitățile lor.

Pasul 3

Optimizați activitatea companiei, simplificați structura organizațională, aceasta va reduce costurile de producție și va crește eficiența muncii. Nu uitați alt mod: căutați talent. Pentru a face acest lucru, îmbunătățiți sistemul de selecție a personalului, efectuați o căutare pe partea laterală, printre absolvenții universitari. Nu conta pe un efect rapid, dar cu siguranță va exista unul.

Recomandat: