Nimeni nu va argumenta cu afirmația că succesul oricărei întreprinderi depinde nu numai de managementul acesteia, ci și de personalul selectat în mod competent. Acest proces este destul de dur și complicat, iar unii manageri spun că principala dificultate este un număr mic de candidați cu adevărat competenți și conștiincioși. Dar, poate că îți va fi mai ușor să găsești un angajat dacă ții cont de sfaturile noastre.
Instrucțiuni
Pasul 1
Mai întâi, stabiliți singur cerințele pe care veți începe să le prezentați noului dvs. angajat și condițiile în care îl veți angaja. Cerințele formulate precis vă vor face mai ușor să selectați un candidat pentru un post vacant. Gândiți-vă ce fel de muncă aveți nevoie pentru a face un specialist și răspundeți-i în mod clar, puteți chiar formula și specifica aceste cerințe pe hârtie, astfel încât veți economisi ulterior timp.
Pasul 2
Dacă acesta este un post vacant de personal, atunci nu este nevoie să vă gândiți la nimic - citiți fișele posturilor care ar trebui întocmite pentru fiecare unitate de personal. Dacă acesta nu este un document scris în mod formal, atunci acesta poate fi utilizat la întocmirea unei cereri la serviciul de recrutare și la introducerea unui nou angajat în gama de sarcini pe care acesta le va îndeplini cu dvs.
Pasul 3
În plus față de funcțiile standard necesare, acordați atenție celor care sunt legate de specificul întreprinderii dvs., deci dacă aceasta se află în afara orașului, atunci candidatul trebuie să aibă propria mașină. În general, toate cerințele pot fi formulate în câteva cuvinte: experiență de lucru, abilități și abilități, calități personale. Unele dintre ele le veți atribui principalelor, altele secundare.
Pasul 4
Analizați piața salarială. Trebuie să înțelegeți că un bun specialist poate fi atras doar de un salariu bun. Pentru a face acest lucru, puteți utiliza analizele care sunt publicate periodic în mass-media, acesta conține adesea informațiile necesare, dar dacă totuși nu ați găsit informații despre salariile specialiștilor de acest profil și nivel, atunci apelați la Internet. Uitați-vă la CV-urile acestor specialiști și la posturile vacante oferite de angajatori. Găsiți „mijlocul de aur” pe care îl puteți oferi angajatului dvs.
Pasul 5
Când angajați un nou angajat, acordați atenție tuturor calităților sale: profesional, de afaceri și personal. Toate joacă un rol important, pentru că nu vrei ca moralul noului angajat să meargă împotriva culturii corporative a companiei tale, deoarece în acest caz cu greu te poți baza pe diligența sa.
