Pe fondul schimbărilor care au afectat relațiile de muncă, se pot găsi titluri de muncă absolut incredibile. Este la fel de inofensiv pe cât pare la prima vedere?
Instrucțiuni
Pasul 1
Legislația consacră dreptul angajatorului de a numi o anumită funcție la propria sa discreție. Această posibilitate este exclusă pentru acele posturi în care munca oferă angajaților beneficii și compensații (mese speciale, pensie preferențială, concediu suplimentar) sau restricții (anumite cerințe de sănătate). Numele acestor posturi trebuie să respecte pe deplin cerințele din Manualul de calificare unificat. Dacă totul este mai mult sau mai puțin definit cu profesiile muncitoare (ETKS este general și pentru diverse industrii), atunci profesiile managerilor, specialiștilor și angajaților nu corespund cerințelor de astăzi. Pentru ca titlul funcției să corespundă exact cu sarcinile încredințate angajatului, este permisă introducerea titlurilor care nu sunt prevăzute de ETKS. Pentru a nu încălca Codul muncii al Federației Ruse, înainte de schimbând numele unei anumite funcții, este necesar să se finalizeze o serie de proceduri obligatorii.
Pasul 2
Primul lucru de făcut este să calculați dimensiunea organizației dvs. Numărul de angajați trebuie să fie justificat economic - această cifră trebuie calculată din profitul proiectat. Nu este nevoie să „visezi” la un personal de 100 de persoane, dacă poți plăti de fapt doar șaizeci de salarii. Și nu vă așteptați să plătiți mai puțin pentru a obține mai mulți lucrători. Acei specialiști care sunt gata să lucreze pentru o plată slabă, de regulă, vor „rezolva” unul slab (dacă nu sunt altruisti sau asociații tăi loiali).
Pasul 3
După ce ați decis numărul de angajați, întocmiți un tabel de personal. Aici trebuie să decideți în mod specific de câte, de ce și de ce calificări aveți nevoie de specialiști. Când dezvoltați un tabel de personal, puteți introduce noi poziții, redenumi cele existente.
După procedura de aprobare a proiectului tabelului de personal, prin ordin al șefului, acesta este aprobat și intră în vigoare. Toate modificările dvs. sunt acum legale. Trebuie să familiarizați angajații cu noi poziții și să faceți înregistrări în carnetul de muncă.
Pasul 4
S-ar părea că totul este simplu, dar în procesul de „inventare” a unor noi poziții, încearcă să nu mergi prea departe în căutarea unui nume la modă și captivant. Profesia de „manager” provoacă multe discuții. Ghidul de competență pentru manageri și specialiști, care a intrat în vigoare în 1998, conține clarificări cu privire la această problemă, dar lista posturilor este în mod clar insuficientă. Un lucru este clar că poziția unui manager aparține conducerii și este împărțită în 3 categorii:
• manageri de vârf (aceștia includ toți șefii de organizații, companii etc.);
• manageri intermediari (șefi de departamente, sectoare, servicii etc.);
• manageri de nivel inferior (specialiști care sunt responsabili pentru un anumit tip de activitate în organizație).
Aceasta înseamnă că diferențele dintre ele sunt doar în domeniul autorității și responsabilității. În orice caz, un manager este un specialist care are o funcție de management. De exemplu, ar fi corect să redenumiți funcția de inginer din departamentul de aprovizionare și vânzări în funcția de manager de logistică. Dar a numi meseria unui curat „manager de servicii de curățenie” este absolut greșit. Dar, din păcate, astfel de cazuri au loc. Prin urmare, atunci când angajați noi angajați, încercați să aflați ce se află cu adevărat în spatele frumosului nume din carnetul de locuri de muncă al candidatului la funcție.
