Liniile directoare universale create pentru a gestiona subordonații nu funcționează întotdeauna. Totul depinde de valorile morale și de trăsăturile individuale ale caracterului ambelor părți. Cu toate acestea, angajatorul rămâne lider, iar angajatul este subordonat.
Instrucțiuni
Pasul 1
Asigurați-vă angajații să simtă că fac parte dintr-o echipă mai mare. Inspirați-i cu ideile voastre. Fiecare dintre ei trebuie să înțeleagă că munca sa aduce beneficii reale și el este un cadru valoros, și nu un îngrășământ într-un mecanism care poate fi ușor eliminat. Dacă ați angajat un tânăr angajat, înainte de a vă plânge, amintiți-vă cum ați început odată călătoria.
Pasul 2
Creați locuri de muncă echipate tehnic pentru angajați. Lipsa computerelor sau a birourilor private poate avea un impact negativ asupra productivității. Nu neglija ideile angajaților tăi, nu contează dacă vei fi ghidat de ei sau nu, ascultă părerile celor care îți promovează afacerea. Poate că ei înșiși vă vor spune cum să găsiți o modalitate de a îmbunătăți eficiența muncii.
Pasul 3
Recompensați angajații cu bonusuri personale și de echipă. Laudă dacă vezi sârguință și rezultate pozitive. Amintiți-vă că un cuvânt bun este plăcut chiar și pentru o pisică, nu pentru un subaltern. Urmăriți atmosfera generală a echipei, nu lăsați conflictele să perturbe cursul companiei sau să împiedice progresul. Rezolvați orice situații controversate într-un mod civilizat.
Pasul 4
Amintiți-vă că oamenii tind să-și amintească și să spună altora despre lucruri negative. De exemplu, dacă unei persoane i-a plăcut pizza într-una dintre cafenele, îi va spune jumătate din prietenii și rudele sale despre aceasta și, dacă nu i-a plăcut, cât mai mulți oameni vor afla despre asta. Zvonurile amestecate cu povești fictive pot afecta grav starea lucrurilor companiei dvs.
Pasul 5
Fii lider, nu dictator. Dacă doriți o atitudine adecvată de a lucra de la angajați, fiți exigenți față de voi înșivă. Arată prin exemplul tău ce vrei de la ei. Fă-i pe oameni să te respecte, nu să se teamă de tine. Nu vă permiteți să încălcați standardele etice. Luați notă de citatul din cartea lui Klaus Kobiell Action Motivation: „99% din toți angajații doresc să-și facă treaba bine. Cum o fac depinde pentru cine lucrează.
