Succesul companiei dvs. depinde în mare măsură de gradul în care angajații dvs. sunt interesați să obțină rezultate maxime din activitățile lor profesionale. Prin urmare, este important să motivați în mod corespunzător angajații.
Instrucțiuni
Pasul 1
Oferiți angajaților dvs. o anumită libertate. Este bine dacă va fi într-un anumit domeniu de responsabilitate. Mai puțin controlul dvs. direct și o mai mare urmărire a performanței angajaților dvs. duce la o eficiență maximă. Acest lucru îi motivează pe angajați și le crește valoarea în ochii lor.
Pasul 2
Elaborați un sistem de formare pentru noii veniți și formare avansată pentru angajații cu experiență. Instruirile, seminariile și seminariile web vor ajuta la îmbunătățirea nivelului de calificare al angajaților dvs., la creșterea motivației acestora și la îmbunătățirea rezultatelor.
Pasul 3
Familiarizați-i pe subordonați nu numai cu sarcinile curente, ci și cu marile obiective ale companiei. Acest lucru îi va face să se simtă că fac parte din echipă. Cu cât un angajat înțelege mai bine care ar trebui să fie rezultatul final, cu atât îi este mai ușor să obțină rezultate excelente.
Pasul 4
Încurajează inițiativa. Lasă-i pe subordonați să sugereze noi modalități de a dezvolta o anumită zonă de activitate și de a îmbunătăți procesele existente. Entuziasmul te ajută să lucrezi mai eficient și cu mai multă plăcere. Organizați concursuri despre cum să rezolvați o anumită problemă, găsiți timp pentru conversații individuale cu fiecare angajat pentru a-i asculta punctul de vedere, sugestiile și viziunea asupra imaginii generale. Este necesar nu numai pentru angajați, ci și pentru dvs. și companie.
