Creșterea productivității angajaților este un indicator al dezvoltării dinamice a afacerii și al managementului eficient al întreprinderii. Puteți crea noi oportunități de extindere a afacerii cu ajutorul. introducerea de noi tehnologii și creșterea eficienței componentei de personal.
Instrucțiuni
Pasul 1
Creșteți productivitatea muncii, adică puteți obține rezultate mai bune cu mai puțin efort în următoarele moduri.
Pasul 2
Consolidarea componentei materiale și tehnice a producției. Automatizarea proceselor de afaceri, atât de bază, cât și auxiliare (inclusiv cele de sprijin), va da o creștere destul de accentuată a productivității muncii. Iar utilizarea tipurilor moderne de echipamente va spori eficiența utilizării resurselor umane.
Pasul 3
Sistemele moderne de management al întreprinderii, care se bazează nu numai pe automatizarea proceselor, ci și pe mecanismul de acumulare și gestionare a cunoștințelor, vor face posibilă creșterea productivității muncii angajaților - manageri de nivel mediu.
Pasul 4
Reducerea costului pe unitate de producție poate fi realizată prin reducerea costurilor de neproducție. Un audit al proceselor de afaceri ale întreprinderii va ajuta la identificarea blocajelor și a punctelor de costuri nerezonabile.
Pasul 5
Crearea unui cadru de reglementare metodologic pentru întreprindere va ajuta la stabilirea clară a unei sarcini pentru angajați și la conturarea cadrului responsabilităților lor profesionale și de serviciu. Datorită acestui fapt, timpul petrecut pentru clarificarea sarcinilor, rezolvarea oricăror probleme și litigii privind distribuirea responsabilităților posturilor în cadrul specializărilor aferente va fi redus. Determinarea limitelor zonelor funcționale și centrelor de responsabilitate pentru cursul procesului și rezultatul acestuia este un punct important pentru îmbunătățirea eficienței managementului afacerii.
Pasul 6
Îmbunătățirea organizării muncii este un factor important. Se referă atât la condițiile sanitare și igienice, cât și la componenta etică a organizării locurilor de muncă și a zonelor de recreere. Îmbunătățirea condițiilor de muncă, alimentația la birou etc. va reduce timpul petrecut pentru rezolvarea problemelor neproductive, precum și va crește loialitatea angajaților față de companie.
Pasul 7
Orientarea politicii sociale către angajat, componenta motivațională este cel mai relevant factor care influențează creșterea productivității sale.
Pasul 8
Creșterea loialității angajaților față de companie, implicarea acestora în rezolvarea problemelor de dezvoltare actuală și viitoare este una dintre cele mai eficiente modalități de creștere a productivității muncii lor. Efectul participării conștiente la afacerile companiei va da un impuls serios activității sporite a angajatului.
Pasul 9
Toate metodele de gestionare a productivității muncii nu vor fi pe deplin eficiente dacă nu există un sistem bine dezvoltat de indicatori pentru evaluarea acestuia și un sistem de monitorizare a rezultatelor.
