Poți deveni șef, dar trebuie să fii cel mai bun dintre restul angajaților, să-ți îndeplinești îndatoririle cu dedicare deplină și să fii pregătit pentru faptul că va trebui să lucrezi într-o funcție managerială mult mai mult.
Există puțină dorință de a deveni șef, trebuie să îndeplinești cerințele care se aplică unei persoane într-o funcție de conducere.
Trei pași de depășit în drumul către locul iubit
Prima etapă pe o cale dificilă către vârful unei cariere este extrem de profesionistă. Ca angajat obișnuit al unei organizații și care dorește să atingă înălțimi în cariera dvs., ar trebui să fiți cel mai bun în îndeplinirea sarcinilor. Rezultatele nu trebuie obținute cu ajutorul colegilor de la locul de muncă.
A doua etapă care trebuie depășită este abilitatea de a lucra în echipă. Este important să poți face parte din ceva comun, lanțul care generează procese de afaceri. Odată ajuns la al treilea nivel, puteți presupune că sunteți gata să deveniți șef. Al treilea nivel de creștere personală implică abilitatea de a lucra ca manager. Nu ar trebui să definiți un manager ca o persoană care face parte din birou.
De fapt, un manager este un manager intermediar care subordonează angajații asociației. Aici este important să puteți învăța cum să gestionați reprezentanții de niveluri inferioare, să selectați personalul, să-l instruiți, să stabiliți sarcinile potrivite pentru fiecare angajat și compania în ansamblu. Este important să se dezvolte abilități de management în sine, ceea ce este posibil să se realizeze în timp ce se află în funcția de șef al departamentului.
Ce trăsături de personalitate ar trebui dezvoltate
Pentru a deveni șef, trebuie să poți influența oamenii. De regulă, acesta este un sentiment înnăscut. Unii experți au o opinie diferită, considerând că această calitate este echivalentă cu carisma și capacitatea de a fi diferit de ceilalți. De fapt, ar trebui creat un anumit mit, în care trebuie să te crezi, după care toți cei din jurul tău vor crede în el.
A doua calitate importantă este încrederea în sine, care nu numai că ar trebui posedată inițial, ci și dezvoltată dacă nu există suficientă astfel de personalități. Ar trebui să profitați de experiența sportivilor profesioniști, cu care psihologii lucrează adesea pentru a dezvolta încrederea în sine.
Rezistența la stres nu ar trebui să fie cea mai puțin importantă, deoarece șeful este întotdeauna responsabil nu numai pentru munca sa, ci și pentru eficiența întregului departament sau divizie. Acest lucru nu este întotdeauna ușor, deoarece vor exista întotdeauna câțiva angajați neglijenți, aceștia sunt plătiți pentru munca lor și, în același timp, dăunează companiei prin prezența lor.
