Lucrul într-o companie internațională are multe avantaje: asigurări medicale voluntare, asigurări de viață, formare corporativă, oportunități de carieră, instruire în limbi străine și călătorii de afaceri în străinătate. De asemenea, această opțiune ar trebui luată în considerare de cei care visează să plece să locuiască în străinătate: transferul într-o singură companie este mai ușor decât să cauți un loc de muncă într-o țară străină de la zero. Ce etape trebuie să parcurgi pentru a intra în echipa unei corporații internaționale?
1. Căutarea unui loc de muncă
În primul rând, uitați-vă la pozițiile deschise de pe site-ul companiei. De obicei, pozițiile libere sunt afișate acolo, nu numai într-o țară sau regiune, ci și în întreaga lume.
În al doilea rând, site-urile web ale unor companii au funcția „Trimite CV”. Dacă în acest moment nu există un post vacant adecvat, dar sunteți sigur că compania va fi utilă, trimiteți doar CV-ul. Când apar oferte interesante, veți fi contactat.
A treia opțiune este locurile de muncă vacante pe site-urile de căutare de locuri de muncă, de exemplu, hh.ru. Este important să rețineți că anumite posturi vacante pot fi publicate pe site-uri terțe, dar nu și pe site-ul companiei și invers. Dacă compania te interesează cu adevărat, merită să verifici toate resursele.
De asemenea, nu puteți neglija posturile vacante de la agențiile de recrutare, mai ales dacă nu locuiți în capitală. În multe regiuni din Rusia există reprezentanțe ale companiilor internaționale, dar nu toate au departamente locale de resurse umane. În acest caz, sucursalele efectuează selecția inițială cu ajutorul agențiilor de recrutare. De obicei, în fișele postului, nu este indicat numele companiei, dar este menționat doar domeniul său de activitate (de exemplu, „o companie internațională din sectorul FMCG”).
2. Interviu cu o agenție de recrutare
De regulă, un interviu cu un reprezentant al unei agenții de recrutare are loc într-o atmosferă calmă și prietenoasă. Agenția este interesată de cel mai bun mod de a ocupa postul vacant existent, precum și de a crea o impresie pozitivă a angajatorului în solicitant.
Un specialist în recrutare vă va întreba despre educație și experiența de lucru și vă va pune, de asemenea, câteva întrebări pentru a identifica calitățile personale. Dacă interviul are succes, veți fi invitat la etapa următoare.
De obicei, agenția de recrutare sprijină solicitanții în procesul de parcurgere a tuturor etapelor de selecție, oferă feedback cu privire la fiecare interviu și, de asemenea, ajută cu informații și sfaturi utile.
3. Test SHL
Multe companii internaționale folosesc acest instrument în etapele inițiale de selecție. De obicei, testul constă din două părți: numerică și text. O puteți trece la biroul companiei sau de la distanță.
Pentru a vă pregăti pentru test, trebuie să găsiți sarcini similare pe Internet și să exersați. Reprezentanții agenției de personal vă pot ajuta și vă pot oferi mai multe opțiuni pentru teste similare.
Este important să acordați atenție condițiilor de testare. Răspunsurile greșite nu reduc întotdeauna scorul general. Dacă nu aveți timp să vă gândiți sau să calculați, puteți alege o opțiune la întâmplare. Dacă condițiile de testare implică penalizări pentru fiecare răspuns incorect, nu ar trebui să faceți acest lucru - este mai bine să ignorați sarcina.
Principalul factor de stres în timpul testului este timpul. Trebuie să vă gândiți foarte repede și să nu vă blocați în sarcini care nu pot fi rezolvate.
4. Interviu cu specialistul în resurse umane al companiei
Într-un interviu cu un reprezentant al resurselor umane, vi se va cere să vă împărtășiți experiența, realizările și planurile viitoare. În plus, veți fi sigur că veți fi verificat pentru a respecta cultura corporativă.
În multe companii străine, deschiderea, prietenia, capacitatea de a găsi un limbaj comun cu alte persoane și de a lucra în echipă sunt binevenite, precum și capacitatea de a-și stabili obiective ambițioase și de a le atinge sunt foarte apreciate.
Mai mult decât atât, simpla afirmare: „Da, sunt orientată spre rezultate” nu va fi suficientă. Cel mai probabil, vi se va cere să dați exemple de situații din viața reală atunci când v-ați confruntat cu dificultăți și să spuneți cum le-ați depășit.
Nu există răspunsuri corecte la aceste întrebări. Fiecare companie a adoptat un anumit stil de leadership și comunicare între angajați. Pentru un angajator, respectarea acestor criterii este la fel de importantă ca realizările profesionale. Nu vă prefaceți că sunteți cine nu sunteți - în primul rând, nu sunteți interesat să intrați într-un mediu de lucru greșit.
5. Interviu cu managerul de linie
Dacă viitorul tău manager este expat, iar slujba implică comunicarea activă într-o limbă străină, nivelul tău va fi cu siguranță verificat. Cel puțin, vor pune câteva întrebări în limba engleză, cel mult, vor efectua întregul interviu în acesta. Apropo, mulți lideri străini vorbesc fluent limba rusă, așa că fiți atenți când vorbiți în limba dvs. maternă.
De asemenea, managerul vă poate cere o sarcină dificilă - de exemplu, să calculați câte benzinării există în Moscova. Angajatorii susțin că, în primul rând, este important să se arate logica rezolvării problemei, dar niciunul dintre numere nu poate fi luat din plafon. Indiferent de numărul pe care îl numiți, trebuie să explicați de ce credeți așa. În plus, abilitatea de a gândi rapid „sub presiune” este foarte utilă, precum și abilitatea de a număra în cap - numărarea într-o coloană sau utilizarea unui calculator, de regulă, este interzisă.
6. Centrul de evaluare
Centrul de evaluare invită candidații care au trecut cu succes toate etapele anterioare de selecție și au șanse reale să obțină poziția dorită.
Centrul de evaluare poate implica atât sarcini individuale (de exemplu, prezentarea unui subiect anunțat în prealabil, cât și răspunsul la întrebările oponenților), precum și lucrul în grup pentru rezolvarea unei probleme.
Multora li se pare că cel mai important lucru în astfel de teste este să ieși din mulțime și să atragi atenția asupra ta. De fapt, scopul principal al sarcinilor este de a vedea cum lucrezi de fapt în echipă (nu știi niciodată ce ai spus în timpul interviului). Mai mult, vi se poate cere chiar să jucați un rol specific.
Amintiți-vă că în astfel de sarcini este important să vă arătați nu numai calitățile de conducere și abilitatea de a lua inițiativa, ci și capacitatea de a vă adapta la diferite condiții și de a interacționa eficient cu ceilalți membri ai echipei.
7. Interviul final
Etapa finală a unui lung lanț de selecție va fi un interviu cu șeful departamentului dvs., fie cu un manager de matrice (lider funcțional), fie (de exemplu, dacă solicitați o sucursală regională mică) - cu un director de sucursală.
Unii candidați consideră că cel mai important lucru este să treacă de centrul de evaluare. Într-adevăr, centrul de selecție este una dintre cele mai stresante etape, dar trecerea cu succes nu garantează ocuparea forței de muncă. Există momente în care șeful care conduce interviurile finale respinge toți candidații depuși.
Dacă ți s-a întâmplat asta, nu dispera. Experiența câștigată va fi cu siguranță utilă în viitorul loc de muncă. Acum înțelegeți mai bine cum să vă prezentați, la ce aspecte personale și profesionale merită să lucrați și, în general, la modul în care gândește angajatorul. Cu puțin noroc, slujba ta de vis va fi a ta!
