Dacă sunteți manager de resurse umane sau manager de resurse umane, atunci trebuie să aduceți noi angajați. Găsirea unui specialist bun acum poate fi problematică și, în plus, lucrați într-o organizație mică, atunci nu aveți mulți bani pentru a căuta angajați.
Necesar
Este nevoie de timp și efort pe cont propriu
Instrucțiuni
Pasul 1
Mai întâi, formulați-vă cerințele pentru posibili candidați. Faceți acest lucru grafic, într-o formă structurată, și aliniați aceste cerințe la managementul dvs. Cu cât o astfel de listă este mai detaliată, cu atât vă veți rezolva mai ușor problema.
Pasul 2
Uită-te cu atenție la baza ta de contact. Poate că, printre cei care au căutat un loc de muncă în trecut, veți găsi specialistul potrivit de care aveți nevoie în acest moment.
Pasul 3
Vorbește cu colegii tăi actuali de muncă. Poate că vi se va recomanda un căutător de locuri de muncă de la prietenii dvs., specialiști de încredere.
Pasul 4
Mergeți regulat pe site-uri de recrutare, studiați CV-urile postate acolo.
Pasul 5
Accesați site-urile de rețele sociale. Aceste resurse sunt în prezent cele mai vizitate și puteți găsi profesionistul potrivit acolo.
Pasul 6
Postați un anunț de post vacant pe site-ul dvs. corporativ.
