Găsirea personalului în orice companie mare este o problemă constantă, chiar dacă angajații săi sunt mulțumiți de toate și nu se grăbesc să renunțe. Cu toate acestea, o parte a locurilor de muncă devine vacantă, deoarece cineva se retrage sau se poate muta în alt oraș. Există mai multe modalități de a selecta specialiștii potriviți, pe care îi utilizează personalul de resurse umane, în funcție de natura postului vacant.
Instrucțiuni
Pasul 1
Pentru a căuta personal de service, este necesar să se asigure un flux mare de solicitanți, care se poate face contactând mass-media. Această metodă de căutare a personalului este rapidă și nu necesită cheltuieli mari. În plus, publicul țintă este de obicei suficient de mare pentru a oferi o alegere bună. Pentru a împiedica anunțul să „estompeze” ochii, publicați-l la fiecare două săptămâni.
Pasul 2
Poziția unui manager de top ar trebui să fie închisă numai cu ajutorul agențiilor de recrutare. Au o bază extinsă de specialiști de un nivel și calificări similare. Angajații agenției de recrutare vor desfășura întreaga gamă de activități de resurse umane: vor găsi un angajat calificat, îl vor motiva și îl vor trimite angajatorului. Această metodă este cea mai scumpă, dar merită.
Pasul 3
Dacă compania dvs. este foarte apreciată pe piața muncii, atunci are sens să folosiți rezervele interne și externe. Posturile vacante în funcții cheie din companie pot fi închise prin promovarea angajaților, trecându-i la următorul pas în scara carierei. Unele posturi vacante pot fi închise prin recrutarea foștilor colegi ai angajaților dvs. Un astfel de sistem „prin recomandare” nu este scump și se justifică pe deplin.
Pasul 4
Dacă conducerea companiei nu este intimidată de lipsa de experiență profesională a candidatului, atunci aceștia pot fi căutați la participarea la târguri de locuri de muncă. Modul de a căuta, instrui și educa specialiștii lor la universitate este, de asemenea, de buget redus, deși pe termen lung. Un târg de locuri de muncă este un loc în care un manager de resurse umane are șanse mari să găsească un angajat unic, de la care, într-un timp scurt, puteți crește un specialist care să răspundă în mod ideal nevoilor companiei.
Pasul 5
O „captură” bună poate oferi o căutare pe portaluri de internet de recrutare cunoscute. Aici puteți ucide două păsări cu o singură piatră: postați un anunț de post vacant și vizualizați CV-urile trimise de solicitanți. Când plasați un anunț, compuneți textul acestuia astfel încât să fie cât mai informativ posibil, indicați un nivel de salariu aproximativ și ajustați cerințele pentru candidat în funcție de funcționalitate. Acest lucru va spori șansele ca anunțul dvs. să atragă atenția chiar candidatului pe care îl căutați.
