Interviul de angajare este una dintre etapele importante ale angajării, care vă permite să evaluați calitățile de afaceri ale unui candidat. De obicei, interviul este realizat de angajator, șeful unei unități structurale sau un angajat al departamentului de personal. Intervievatorul trebuie să pregătească întrebări și să creeze o atmosferă care să maximizeze identitatea candidatului.
Instrucțiuni
Pasul 1
Pregătiți o locație pentru interviu. Cel mai bun dintre toate, dacă va fi un birou separat, unde nimeni nu te va deranja. Unele întrebări de interviu pot fi personale, astfel încât prezența unor necunoscuți în timpul conversației poate afecta negativ calitatea răspunsurilor candidatului.
Pasul 2
Dacă este posibil, studiați materialele care caracterizează personalitatea solicitantului. De regulă, interviul se desfășoară după ce candidatul a finalizat autobiografia și chestionarul. Nu va fi de prisos să studiați o copie a cărții de muncă a solicitantului. Informațiile primare vă vor ajuta să obțineți prima idee despre personalitatea candidatului și calitățile sale comerciale. Va fi posibil să formulați mai corect întrebări de interviu.
Pasul 3
Pregătiți o listă de întrebări de interviu. Nu ar trebui să vă bazați pe memorie sau să puneți întrebări direct. Trebuie să fiți clar cu privire la ce întrebări și în ce ordine veți pune. Acest lucru va evita pauze incomode și conversații inutile despre subiecte abstracte. Cel mai bine este dacă aveți un plan de interviu în fața ochilor, împărțit în mai multe blocuri.
Pasul 4
Creați o atmosferă care se potrivește cel mai bine scopului interviului. O persoană care vine să-și găsească un loc de muncă poate fi constrânsă și stoarsă, deoarece de fapt se află într-o situație de examen. Folosește gesturi deschise și fii primitor și prietenos pentru a-i câștiga încrederea și a elibera orice tensiune. Aveți însă grijă ca interviul să nu se transforme într-o întâlnire prietenoasă la o ceașcă de cafea.
Pasul 5
Folosiți întrebări deschise dacă doriți un răspuns detaliat și complet. Astfel de întrebări nu implică un „da” sau „nu” neechivoc, ci necesită un raționament detaliat. Un exemplu de întrebare deschisă: "Unde te vezi în compania noastră peste cinci ani?"
Pasul 6
Puneți întrebări închise atunci când doriți consimțământul sau un răspuns clar. O întrebare închisă ar putea fi: „Ești dispus să lucrezi ore suplimentare?” Întrebările închise se recomandă a fi utilizate în etapa finală a interviului, când informațiile de bază despre candidat au fost deja primite, iar obiectivele și motivele părților sunt dezvăluite.
Pasul 7
Când puneți întrebări, acordați candidatului suficient timp pentru a se gândi la ele. Nu întrerupeți solicitantul răspunzându-vă cu clarificări. El se află deja într-o situație stresantă. Singura excepție poate fi un interviu pentru un solicitant de loc de muncă care solicită o poziție asociată cu o sarcină mare de stres. În acest caz, se recomandă să se creeze în mod deliberat situații provocatoare în timpul conversației pentru a identifica reacțiile comportamentale tipice ale candidatului față de factorii de stres.
Pasul 8
La sfârșitul interviului, mulțumiți candidatului pentru cooperare și exprimați încrederea că, după un studiu complet al documentelor sale, se va lua decizia corectă. De regulă, rezultatul interviului nu este anunțat imediat. Decizia necesită o analiză profundă a răspunsurilor și aprobarea finală a candidaturii cu conducerea.
