Intervievarea este adesea realizată nu numai de personal profesionist. Într-o afacere mică, acestea nu sunt adesea acolo, iar în companiile mari, departamentul de personal efectuează adesea doar selecția inițială, iar soarta ulterioară a candidatului este decisă la un nivel mai serios. Oricine intervievează, această procedură nu își pierde din importanță. La urma urmei, această etapă de selecție este adesea decisivă.
Necesar
- - capacitate de analiză;
- - capacitatea de a formula întrebări;
- - abilități de comunicare;
- - cunoașterea etichetei de afaceri și a regulilor de bază ale politetei;
- - atentie la detalii.
Instrucțiuni
Pasul 1
Trebuie să vă pregătiți foarte serios pentru un interviu. Pentru început, gândiți-vă la o serie de întrebări care vor dezvălui prezența sau absența exactă a acelor calități de afaceri și personale care sunt solicitate în această poziție.
O tehnică obișnuită este descrierea unei situații industriale, cel mai adesea problematică sau controversată, și întrebarea cum va acționa candidatul în ea. Uneori nu este de prisos să puneți întrebări despre cunoștințele profesionale pe care trebuie să le aibă un candidat de succes pentru un post vacant.
Pasul 2
Studiați cu atenție CV-ul, scrisoarea de intenție a candidatului, exemple de muncă, dacă există. Este adesea util să-i rulezi numele și prenumele pe motoarele de căutare: rezultatele pot fi cele mai neașteptate.
Rețineți ce vă încurcă, ce aș vrea să clarific, să clarific. Pe baza acestui fapt, formulați blocul adecvat de întrebări.
Pasul 3
La începutul interviului, spuneți-ne despre companie (ce face, cât timp există, ce poziții ocupă pe piață, în ce nișe este specializată) și pe scurt despre poziția propusă. Nu arătați toate cărțile simultan. Oferiți candidatului o oportunitate de a arăta interes pentru ceea ce urmează să facă. Sau să nu arăți, ceea ce duce de obicei la concluzii adecvate.
Pasul 4
Puneți solicitantului toate întrebările pe care le-ați planificat. Dacă apar noi în cursul conversației, de asemenea, nu ezitați și apoi asigurați-vă că întrebați dacă candidatului îi mai rămâne întrebări. Se crede că cel mai bine este atunci când sunt. Dar dacă nu, nu este întotdeauna un lucru rău. În orice caz, urmăriți reacțiile candidatului: dacă comportamentul său este în conformitate cu eticheta de afaceri și standardele companiei, dacă se va încadra în cultura dvs. corporativă.
Pasul 5
La sfârșitul interviului, acordați o interacțiune ulterioară. Chiar dacă este clar că acesta nu este candidatul pe care ați dori să-l vedeți, de obicei un reprezentant rar al angajatorului îl supără imediat cu un refuz. De cele mai multe ori, formularea este că trebuie să te gândești la asta și să suni mai târziu. Dar dacă verdictul final nu a fost adoptat și ulterior a făcut o alegere în favoarea acestui solicitant, nu întârziați contactarea. Până când nu ați încheiat un contract de muncă, candidatul nu vă datorează încă nimic și este posibil să existe încă o ofertă de propuneri.
