La întocmirea unui tabel de personal, de regulă, nu există probleme cu angajații cheie. Dar oamenii care lucrează cu jumătate de normă ridică întrebarea economiștilor și a lucrătorilor cu personal, cum să reflectăm exact lucrătorii cu jumătate de normă în program?
Instrucțiuni
Pasul 1
O greșeală obișnuită este încercarea de a demonstra numărul real de angajați din firmă pe masa de personal. Bineînțeles, nu există întrebări cu privire la funcțiile deținute de angajații principali. În ceea ce privește angajații cu jumătate de normă, aceștia încearcă să le reflecte cu numere fracționate, în funcție de rata, de exemplu, 0, 4 sau 0, 5 unități de stat. Această abordare nu este cea mai potrivită, deoarece complică munca, deși s-ar părea că vă permite să țineți cont de programul de lucru și să calculați salariul unui angajat cu jumătate de normă. Vă rugăm să rețineți că pur și simplu nu există o „rată” în Codul muncii, deci în tabelul de personal merită să funcționați numai cu numere întregi, adică poziția ocupată de un lucrător cu fracțiune de normă trebuie indicată ca unitate.
Pasul 2
Această opțiune este convenabilă deoarece chiar dacă nu o singură persoană, ci două, lucrează în această funcție sau doriți să angajați un angajat principal în loc de angajați cu fracțiune de normă, nu va trebui să vă editați tabelul de personal. În ceea ce privește dificultățile aparente legate de salarizare, acestea sunt ușor eliminate printr-un contract de muncă corect întocmit pentru lucrătorii cu fracțiune de normă. De exemplu, Codul muncii al Federației Ruse prevede că un lucrător cu fracțiune de normă nu poate lucra mai mult de 16 ore pe săptămână, ceea ce reprezintă 40% cu o rată de 40 de ore pe săptămână pentru angajarea cu normă întreagă. În consecință, dacă urmează să alocați un salariu cu jumătate de normă sau un salariu pe oră, pur și simplu indicați în contract 40% din salariul cu normă întreagă. Cu toate acestea, lucrătorul dvs. cu fracțiune de normă poate primi un salariu egal cu rata obișnuită, dacă este direct legat de locul de muncă îndeplinit cu succes. Într-o situație cu salarii pe bucăți, este mai bine să utilizați un sistem planificat care vă permite să nu legați venitul unui lucrător cu fracțiune de normă la salariul unui angajat principal similar.
