În ciuda faptului că criza financiară din Rusia nu a fost la fel de prelungită ca în multe țări ale lumii, mulți lideri de afaceri se gândesc în cele din urmă la modul de a-și menține pozițiile pe piață pe fondul instabilității economice. Cum să supraviețuim crizei, care, după cum sa dovedit, ar putea începe în orice moment?
Instrucțiuni
Pasul 1
Monitorizați starea financiară și economică a întreprinderii. Dacă este necesar, elaborați o strategie fundamental nouă pentru dezvoltarea întreprinderii, luând în considerare factorii economici negativi.
Pasul 2
Restructurați întreprinderea, dacă sunt disponibile fonduri suficiente. Pentru a obține fondurile necesare, nu vă grăbiți să luați împrumuturi pentru aceasta de la bancă, mai ales că vă poate oferi condiții extrem de nefavorabile pentru dvs. într-o astfel de situație.
Pasul 3
Aproape orice întreprindere are stocuri nelichide de bunuri în stoc sau bunuri care sunt vândute aproape sub costul lor. A treia categorie este un produs cu o cerere constantă. Restabiliți soldul prin vânzarea de produse nelichide la prețuri mici și ușor mai mici prețurile de vânzare pentru produsele cu cerere stabilă. Folosiți profitul mic pe care l-ați obținut pentru a restructura producția. Această soluție este destul de neconvențională, dar vă va ajuta să obțineți sumele de care aveți nevoie în cel mai scurt timp.
Pasul 4
Închideți o vreme atelierele și departamentele care încetinesc producția (cu excepția cazului în care acest lucru duce la accidente și disponibilizări în masă). Faceți schimbări de personal și atrageți specialiști cu înaltă calificare în compania dvs., chiar dacă acest eveniment poate părea prea costisitor la început.
Pasul 5
Reduceți costurile producției existente. Deci, dacă ați achiziționat anterior materii prime cu câteva luni în avans, conveniți-vă cu furnizorii pentru a reduce temporar volumul aprovizionărilor pentru a crește cifra de afaceri a întreprinderii. În plus, astfel de restricții vor ajuta la utilizarea mai eficientă a materiilor prime.
Pasul 6
Dacă criza a afectat nu numai compania dvs., fiți cât mai corect posibil cu partenerii dvs., deoarece aceștia pot refuza să coopereze cu dvs. în orice moment din cauza propriilor probleme de producție.
