Motivația ridicată a muncii se datorează unei varietăți de factori - de la salarii mari la un climat favorabil în echipă. Recunoașterea meritelor angajatului este, de asemenea, un stimulent motivațional important. Dacă o persoană nu este apreciată sau respectată de colegi și de lider, aceasta se simte inferioară, iar performanța sa poate scădea considerabil. Dacă acesta este cazul dvs., încercați să schimbați situația în favoarea dvs.
De ce avem nevoie de o evaluare pozitivă a performanței angajatului
Dacă angajatul este apreciat de conducere și de echipă, el deschide perspective largi de carieră, condițiile de muncă devin mai confortabile și salariile cresc constant. În plus, o persoană care este respectată în echipă are ocazia să abordeze creativ sarcinile, adică are mai multe modalități de a se împlini pe sine. Și întrucât autorealizarea și exprimarea de sine este vârful piramidei nevoilor ierarhice umane, nevoia de recunoaștere de la angajat este aproape întotdeauna mare.
Pot exista multe motive pentru care nu ești apreciat la locul de muncă. Și pot fi ambele obiective, adică cu adevărat existent și subiectiv, adică îndepărtat. Motivele obiective includ incompetența, tendința de a face greșeli, neatenția, lenea etc. Motivul subiectiv poate fi vârsta (colegii prea tineri și bătrâni sunt adesea neglijați), respingerea personală etc.
Cum să te faci să apreciezi și să respecți
Pentru a fi apreciat pentru calitățile tale profesionale, trebuie să le arăți clar. Lucrați din greu, îmbunătățiți-vă abilitățile, ridicați-vă nivelul profesional. Întrucât lucrătorii cu înaltă calificare sunt apreciați mult mai mult, stăpâniți orice operațiuni care vă îmbunătățesc calificările.
Învață să prezinți corect rezultatele muncii tale și să nu permiți ca acestea să fie însușite unei alte persoane. Uneori este util să concentrați atenția conducerii asupra provocărilor cu care v-ați confruntat în finalizarea sarcinii și modul în care le-ați depășit cu succes. Modestia este bună, dar numai cu măsură. De asemenea, dacă nu vă concentrați pe realizări, managementul va învăța probabil doar despre greșelile dvs., ceea ce este puțin probabil să vă fie de folos.
Fii un om de acțiune - nu-ți permite să faci promisiuni, dar nu le ține. Dacă ați muncit din greu, dar nu ați reușit să obțineți un rezultat bun, înainte de a raporta conducerii, analizați motivele eșecului și imediat după raport faceți sugestii bune pentru a corecta situația.
Construiți relații cu colegii. O persoană care este neplăcută pentru oamenii care lucrează cu el nu va fi niciodată apreciată și respectată. Fii îngrijit, politicos, răspunde la solicitările de ajutor, participă la evenimente corporative.
