Este de două ori dificil să gestionezi personalul dacă angajații se dovedesc a fi mai în vârstă decât propriul lor manager. În astfel de cazuri, este dificil să se evite privirile invidioase, bârfele neplăcute, intrigile și chiar neascultarea din partea celor care se află la câțiva pași ai scării carierei de mai jos. Cu toate acestea, răbdarea și înțelepciunea unui tânăr lider îl vor ajuta să câștige credibilitate în echipă și să devină un șef de succes.
Instrucțiuni
Pasul 1
Deveniți un exemplu pentru alții. Angajații nu vor fi înțelegători cu solicitările dvs. de a nu mai întârzia dacă ajungeți la birou la jumătate de oră după începerea zilei de lucru. Rochia, vorbirea, comportamentul tău - totul trebuie să fie impecabil. Cea mai ușoară cale este de a face o listă a cerințelor pentru angajații obișnuiți și apoi să începeți să le respectați cu strictețe.
Pasul 2
Nu da naștere la bârfe și nu răspândi singur zvonuri. Este de dorit ca subordonații să nu știe deloc nimic despre viața ta personală. Încearcă să te comporti calm cu angajații, mai ales dacă auzi frazele: „Atât de tineri, dar fără copii. Aparent, pacientul "sau" A absolvit recent institutul și deja urcă în șefi, este clar că există conexiuni ". Dacă dați furie furiei, există riscul ca persoanele invidioase să savureze aceleași fraze la spate, realizând că vă enervează.
Pasul 3
Ascultă părerea specialiștilor mai experimentați, chiar dacă este vorba de subalternii tăi. Datorită experienței reduse, un tânăr lider nu poate cunoaște acele lucruri în care un simplu angajat care a lucrat mai mult de o duzină de ani este bine versat. Dacă cineva din personal ți-a arătat greșeala și înțelegi că ai greșit cu adevărat, ia notă de comentariu și chiar îți mulțumesc pentru asta. Este mai bine să ai o reputație de persoană inteligentă, pregătită să asculți, dar încă nu suficient de experimentată, decât un tiran care nu știe nimic despre afacerea sa.
Pasul 4
Dă preferință unei „forme de guvernare” democratice. Aceasta înseamnă că trebuie să alegeți un punct de mijloc între despotism și liberalism. Acestea. aderă la ierarhie, nu permiteți angajaților să uite cine este responsabil aici și, în același timp, faceți-i să înțeleagă că și părerea lor este valoroasă. Fii întotdeauna strict, dar corect. Acest lucru vă va ajuta să câștigați mai repede credibilitate în echipa dvs. și să faceți personalul să înțeleagă că un lider tânăr nu este un dezavantaj.
