Recesiunea, care a început în toamna anului 2008, continuă până în prezent în aproape toate țările lumii. Producția suferă cel mai mult din cauza crizei. Este important ca managerii să înțeleagă căile de ieșire din această situație.
Instrucțiuni
Pasul 1
Formați un buget pentru întreprindere. Planificați costurile și delegați autoritatea pentru a le reglementa managerilor de departamente. Toate acestea vor fi o modalitate reală de a reduce costurile. Dacă această procedură nu a fost efectuată înainte de criză, atunci limitați-vă la întocmirea unui bilanț prognozat, buget de cheltuieli și venituri.
Pasul 2
Aveți grijă de gestionarea unităților de producție și creați un buget pentru conturile de plătit și de primit. Toate acestea împreună vor ajuta la optimizarea fluxurilor de numerar și la reducerea costurilor.
Pasul 3
Căutați oportunități de cumpărare cu alți cumpărători. Cu cât faceți mai multe achiziții comune, cu atât veți primi mai multe reduceri de volum. Colaborați mai strâns cu furnizorii de materiale cheie și materii prime. Respectați întotdeauna termenii contractului la timp și asigurați transparența financiară.
Pasul 4
Luați în considerare externalizarea proceselor cele mai costisitoare și consumatoare de timp. Analizați cu atenție ceea ce este profitabil pentru dvs. de a produce pe cont propriu și ce este mai bine să cumpărați de la producător. De exemplu, dacă există centrale termice la uzina dvs., le puteți transfera în proprietatea primăriei, eliminând astfel întreținerea acestora din articolul de cheltuieli.
Pasul 5
Strângeți controlul asupra tuturor tipurilor de costuri. Țineți evidența chiar și a celor mai mici detalii din întreprinderea dvs. De exemplu, unii angajați se ocupă adesea de probleme personale făcând apeluri în străinătate pe un telefon fix. Și acesta este doar un articol din astfel de cheltuieli. Reduceți deșeurile în timpul zilei de lucru.
Pasul 6
Optimizați-vă fluxurile de lucru. Discutați despre toate aspectele controversate ale calității produselor și ale tehnologiei de fabricație. Controlează munca personalului în toate etapele. Încercați să nu fiți neglijenți cu privire la materiile prime și materiale. Apoi, cantitatea de deșeuri va fi semnificativ mai mică, ceea ce va duce la economii de costuri.
