Conducerea unei echipe nu este ușoară. Fiecare angajat are propria opinie, caracter și motivație de lucru. Cum să unim echipa astfel încât fiecare angajat să devină parte a unei echipe? Luați în considerare modalități eficiente.
O politică corporativă de succes include preocuparea pentru confortul angajaților. Practica pensiunilor de după război arată că nimic nu unește oamenii ca o bucătărie comună. Lăsați deoparte un loc pentru o sală de mese, iar lucrătorii își vor găsi propriul drum unul către celălalt în timpul mesei generale.
Este obișnuit să discutați momentele de lucru la ședințele de dimineață - „briefinguri” („planificarea întâlnirilor”) și telefonic. Cu toate acestea, dimineața, capul nu înțelege întotdeauna și uneori este dificil să obțineți sfaturi inteligibile la telefon. O ieșire din situație: un ICQ (chat) funcțional instalat și activat pe fiecare computer. Apoi, fiecare angajat va fi capabil să „arunce un strigăt” către masă și să obțină un răspuns detaliat în scris. Ajutorul reciproc online este un alt mod de a crea o atmosferă coezivă într-o echipă.
Este posibil să uniți echipa de lucru dacă organizați o singură echipă sportivă sau o echipă KVN. Excursiile comune la competiții, antrenamente sau doar recreere în aer liber vor permite, în condiții relaxate, să se uite atent la fiecare angajat, pentru a determina caracterul și capacitatea de a lucra în echipă. Cunoștințele dobândite vor ajuta la determinarea unui set suplimentar de acțiuni în legătură cu un anumit angajat (sau un grup de angajați în ansamblu).
