Succesul în afaceri depinde de mulți factori. Pe lângă munca grea, talentul, devotamentul și abilitățile profesionale, este important să poți conduce oamenii, dacă, desigur, nu ești un artist liber și singur, ci lucrezi în echipă.
Instrucțiuni
Pasul 1
Înscrieți-vă pentru un training special sau urmați un master class despre arta oamenilor de frunte.
Pasul 2
Citiți cărți despre psihologie și programare neurolingvistică pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine comportamentul uman. Antrenează abilitățile unui comportament corect în timpul conversației descrise în literatura de specialitate despre comportament. Învață să interpretezi și să aplici limbajul corpului.
Pasul 3
Folosiți metoda morcovului și bățului. Recompensați subordonații pentru munca de calitate. Acest lucru îi va motiva nu numai pe ei, ci și pe toți ceilalți colegi. Încurajați angajații cu cuvinte, bonusuri și recompense în numerar. Dacă nu puteți plăti bonusuri oamenilor, spuneți-le direct pentru a evita alte dezamăgiri și speranțe inutile. Găsiți alte modalități de a vă motiva angajații. Criticați angajații care lucrează cu rea-credință. Pedepsește-i cu amenzi și mustrări. Criticați constructiv și obiectiv. Să avem ocazia să corectăm greșelile.
Pasul 4
Fiți conștienți de proiectele fiecărui angajat și de locul în care se află în misiunea dvs. Fiți cât mai informați cu privire la situația muncii subordonaților și competențele din domeniul lor. Acest lucru vă va ajuta să câștigați respectul angajaților dvs., care este cheia credibilității dvs. Solicitați subordonaților să întocmească un raport privind munca depusă. După analizarea rapoartelor, veți avea o idee mai clară despre procesul muncii lor, punctele forte și punctele slabe ale acestora. Veți vedea imaginea de ansamblu, care vă va oferi o margine și o greutate suplimentară în ochii subordonaților dvs.
Pasul 5
Discutați cu angajații dvs.! Construind încredere în echipa dvs., veți avea ocazia să vă cunoașteți mai bine subordonații, ceea ce înseamnă instrumente importante pentru gestionarea acestora.
