Cum Să Introduci Un Nou Angajat

Cuprins:

Cum Să Introduci Un Nou Angajat
Cum Să Introduci Un Nou Angajat

Video: Cum Să Introduci Un Nou Angajat

Video: Cum Să Introduci Un Nou Angajat
Video: SUMAL 2.0 - 01 Adăugarea unui angajat în modulul Agent 2024, Mai
Anonim

Rotația personalului la întreprindere, atragerea de noi angajați este un proces firesc. Prin urmare, în orice echipă, chiar și o echipă de multă vreme, poate apărea întotdeauna un nou angajat. În acest caz, întrebarea cu privire la modul de a-l prezenta noilor colegi apare în fața șefului sau angajatului departamentului de personal.

Cum să introduci un nou angajat
Cum să introduci un nou angajat

Instrucțiuni

Pasul 1

Dacă ați participat la interviul cu un nou angajat și la decizia privind angajarea acestuia, atunci ar trebui să cunoașteți informațiile de bază despre el. Dacă nu, atunci citiți mai întâi chestionarul său în departamentul de personal. Pentru prezentare aveți nevoie de informații despre nume, patronimic și prenume, educație și date de bază despre experiența muncii sale - întreprinderea în care a lucrat și funcțiile pe care le-a ocupat. Dacă această persoană a avut lucrări și publicații științifice, atunci în timpul prezentării este posibil să menționăm acest lucru.

Pasul 2

Când introduceți, nu ar trebui să furnizați nicio informație despre viața personală a unui nou angajat. Dacă consideră că este potrivit, va spune el însuși despre asta. Limitați-vă la datele personale.

Pasul 3

În cazul în care acesta este un tânăr angajat care își începe cariera ca interpret obișnuit, atunci acesta trebuie să fie introdus în colectivul de lucru în care va lucra, să-l prezinte șefului său imediat și să-i arate locul de muncă. Puteți vorbi despre principalele funcții pe care le îndeplinește acest departament și îl puteți prezenta celor cu care va fi în contact direct în departamentele conexe. Familiarizați-l cu acele nuanțe care nu sunt reflectate în reglementările interne.

Pasul 4

Când introduceți un lider, nu are rost să îi numiți pe toți viitorii săi subordonați, oricum el nu își va putea aminti de ei. Enumerați după nume figurile cheie la care ar trebui să se refere mai întâi. Prezentați lideri de echipă sau de direcție.

Pasul 5

Încercați să nu aveți o procedură formală, uscată, deoarece atât noul angajat, cât și echipa vor experimenta în continuare o ușoară tensiune și jenă. O glumă este exact ceea ce este necesar în această situație, astfel încât o persoană, din primele minute ale șederii sale într-o echipă nouă, să simtă o atitudine și o dispoziție binevoitoare a colegilor săi.

Recomandat: