În zilele noastre, este destul de rar ca angajații să lucreze pentru o companie până la pensionare. Uneori, managerul trebuie să concedieze un subordonat, iar acest lucru se poate face pe baza consimțământului reciproc sau la inițiativa angajatorului.
Instrucțiuni
Pasul 1
Când vine vorba de consimțământ reciproc, de regulă, nu apar probleme. Chemați subordonatul pentru o conversație, explicați-i motivele pentru care considerați că rămânerea sa ulterioară în organizație este inadecvată. Cel mai adesea, motivul este discrepanța dintre cerințele managementului și indicatorii cu adevărat scăzuți ai eficienței forței de muncă. Informați angajatul că plecarea din proprie inițiativă va fi mai profitabilă pentru el decât concedierea în temeiul articolului despre necorespunzătoritatea funcției.
Pasul 2
Dacă angajatul nu este de acord cu argumentele date, concediați-l din cauza inadecvării funcției deținute. Un argument bun ar fi un indicator al incompetenței unui angajat, atunci când încercările dvs. de a-l instrui nu au dus la atingerea standardelor de calitate cerute. Dovada digitală a acestui fapt va fi procentul de neîndeplinire a planului (trimestrial, anual etc.) sau lipsa unor cifre de creștere adecvate.
Pasul 3
Un motiv bun pentru concedierea unui angajat este întârzierea fără motive întemeiate. Acest comportament nu numai că pune în pericol îndeplinirea în timp util și de calitate a atribuțiilor lor, dar oferă și un exemplu prost pentru colegii mai punctuali. Dacă un subordonat, în ciuda avertismentelor repetate cu privire la posibilele consecințe ale comportamentului său, continuă să întârzie la locul de muncă, concediați-l pentru că nu îndeplinește cerințele disciplinei de muncă. Folosiți aceeași formulare pentru a concedia angajații care refuză în mod deliberat să își îndeplinească atribuțiile. Acestea perturbă ierarhia de bază a relației șef-subordonat și destabilizează ceilalți angajați.
Pasul 4
În cazul reorganizării întreprinderii și reducerii cheltuielilor pentru întreținerea acesteia, concediați subordonatul pentru a reduce personalul. În acest caz, anunțați-l în prealabil cu privire la intențiile dumneavoastră. La reducere, rețineți că va trebui să îi plătiți compensația cerută de lege.
