Conform Legii federale „Cu privire la societatea pe acțiuni”, la întreprindere poate fi creat un consiliu de administrație. Ar trebui să includă acele persoane care inspiră încredere în acționarii companiei. Consiliul de supraveghere ia decizii cu privire la activitățile companiei și, de asemenea, organizează activitatea eficientă a tuturor diviziilor și departamentelor.
Instrucțiuni
Pasul 1
În primul rând, gândiți-vă la ce categorie de directori doriți să vă alăturați - directori independenți, neexecutivi sau executivi. Directorii primei categorii sunt implicați în principal în luarea deciziilor importante, elaborarea strategiei de dezvoltare a companiei, evaluarea activității departamentelor și diviziilor. Dacă doriți să intrați în această categorie, trebuie să știți că sunt incluși doar angajații care nu au ocupat o funcție managerială în ultimii trei ani. Pentru a deveni un director independent, trebuie să vă arătați pe partea bună, iar prezența unui învățământ superior sau a unui doctorat va fi, de asemenea, un plus.
Pasul 2
Directorul executiv dezvoltă și implementează planurile strategice ale întreprinderii, organizează activitățile operaționale ale companiei. Directorul neexecutiv nu face parte din personalul organizației, este consultant sau reprezentant al acționarilor. Prin urmare, nu toată lumea se poate alătura personalului de supraveghere ca director neexecutiv. Practic, astfel de funcții sunt deținute de reprezentanți ai acționarilor.
Pasul 3
Dacă doriți să vă alăturați consiliului de administrație, scrieți o declarație adresată președintelui ședinței companiei. Dorința dvs. va fi luată în considerare la adunarea acționarilor, adică va avea loc un vot cumulat, ale cărui rezultate sunt întocmite sub forma unui protocol. Amintiți-vă că doar o persoană poate deveni director și nu este deloc necesar să fiți acționar.
Pasul 4
Pentru a fi ales de către congregație, trebuie să ai o reputație impecabilă. Stabiliți-vă ca angajat responsabil și comunicativ. Educația suplimentară va fi un plus imens. Îmbunătățiți-vă cunoștințele, participați la seminarii. Încercați să aduceți o contribuție intelectuală la organizație, cum ar fi oferirea unui plan strategic sau a unei soluții la o problemă.