Un interviu este ca o tranzacție obișnuită de vânzare și cumpărare. Căutătorul de locuri de muncă dorește să-și vândă experiența și abilitățile cât mai scumpe posibil. Iar angajatorul trebuie să aleagă persoana care va lucra bine. Ambele părți merg la mici trucuri și trucuri pentru a obține ceea ce își doresc.
Instrucțiuni
Pasul 1
Alegeți cu atenție CV-ul înainte de interviu. Nu pierde timpul cu oameni care nu îți satisfac toate nevoile. Luați în considerare următoarele informații despre solicitant: vârsta, prezența copiilor, educația, experiența de lucru, disponibilitatea pentru călătorii de afaceri (dacă postul vacant le implică), cunoștințe de computer etc. Elimină imediat pe cei care nu ți se potrivesc nici măcar la un moment dat.
Pasul 2
Invitați candidați potriviți pentru un interviu. Acordați atenție punctualității candidaților. Dacă o persoană întârzie, este probabil să întârzie în mod constant la muncă. Desigur, astfel de angajați nu sunt necesari.
Pasul 3
Vedeți cum arată un solicitant de locuri de muncă. Nu ar trebui să angajezi oameni care arată vulgar sau neîngrijit. Acest lucru este foarte important pentru întreaga echipă. Un coleg de muncă neplăcut poate lăsa angajați valoroși.
Pasul 4
Vedeți cum se potrivește o persoană în ceea ce privește parametrii externi. Nu angajați persoane ale căror date pot interfera cu îndeplinirea sarcinilor. De exemplu, un operator de calculator nu poate avea unghii lungi. Acest lucru îi va înrăutăți performanța.
Pasul 5
Aflați elementele de bază ale comunicării non-verbale și aplicați-le în interviuri. Dacă solicitantul își atinge constant capul atunci când răspunde la întrebări, atunci acesta este un semn sigur că minte. Informațiile pe care le spune despre sine nu merită să fie crezute.
Pasul 6
Verificați abilitățile profesionale, dacă este posibil. O mulțime de informații pot fi indicate în CV, dar nu este un fapt faptul că acestea vor corespunde abilităților reale ale candidatului. Ar trebui să ai încredere doar în ceea ce vezi tu în realitate.
Pasul 7
Creați o situație asemănătoare muncii pentru a testa abilitățile candidatului. Desigur, solicitantul nu trebuie să știe despre următoarea screening. De exemplu, dacă angajezi un contabil, trebuie să vină vreun angajat în timpul interviului și să îți pună o întrebare contabilă. Ei bine, tu, la rândul tău, redirecționezi sarcina către solicitant.
Pasul 8
Nu puneți întrebări provocatoare. De exemplu, nu trebuie să întrebați o persoană despre laturile sale negative ale caracterului. Este puțin probabil să obțineți un răspuns veridic. Nu puneți întrebări despre motivul pentru care a ales compania dvs. Este evident. Persoana este în căutarea unui loc de muncă, iar postul tău vacant i se potrivește doar. Comunică întotdeauna la obiect. Puneți întrebări despre experiența sa, practică. Apoi, veți avea mai multe oportunități de a evalua solicitantul.
