În orice organizație care folosește forța de muncă, este important să se acorde atenția cuvenită motivației. Acesta vizează îndeplinirea așteptărilor și cerințelor angajaților și este împărțit în trei grupuri: recompensă economică, relații sociale în echipă și satisfacție internă la locul de muncă.
Instrucțiuni
Pasul 1
Pentru a satisface componenta economică a motivației, care include salariile, un sistem de stimulente, respectarea drepturilor lucrătorilor etc., utilizați principiul ratei pe bucăți. Cu toate acestea, trebuie avut în vedere faptul că nu tot potențialul motivațional este extras din acest principiu. Lucrătorii din întreprindere își pot limita ei înșiși productivitatea, respectând normele de grup. Pentru a face acest lucru, introduceți oportunități suplimentare pentru realizarea potențialului de muncă - lăsați lucrătorii să câștige bani într-o zonă adiacentă sau combinând o altă poziție. Și, de asemenea, asigurați-vă că aplicați penalități pentru neexecutarea acestei sau a acelei lucrări.
Pasul 2
În cazul combinației, este posibil să crească nivelul celei de-a doua componente a motivației - satisfacția internă cu munca. Aceasta include interesul pentru slujbă, capacitatea de a crește în continuare, sentimentul de implicare în procesul general și diversitatea. Evitați situațiile în care aceiași lucrători fac o activitate de rutină. Este necesar să le schimbați periodic locurile, explicând acest lucru prin necesitatea producției, precum și să le transferați de la un site la altul, oferind astfel posibilitatea de a dobândi noi competențe și o creștere profesională suplimentară.
Pasul 3
Relațiile sociale sunt unite prin conceptele de mediu și sprijin reciproc în echipă, apartenența la un anumit grup, precum și un anumit statut al lucrătorului. În plus față de rotațiile de la un loc de muncă la altul, utilizați extinderea gamei lor de responsabilități. Oferind mai multă autoritate pentru a vă planifica și executa frontul de lucru, veți contribui la îmbunătățirea statutului angajaților, a dorinței acestora de a obține anumite rezultate și a satisface nevoia persoanei de autorealizare.
Pasul 4
Vă rugăm să rețineți că bărbații și femeile au diferențe de motivație, depinde de motive sociale și psihofiziologice. Pentru bărbați, factorii mai semnificativi ai muncii sunt posibilitatea realizării creative, diversitatea și importanța muncii lor pentru societate (adică recunoașterea). Pentru femei, principalul factor determinant este relația în echipă și condițiile de muncă, adică nivelul câștigurilor, durata zilei de muncă etc.
