Nici o lucrare sau proiect realizat la comandă nu poate fi produs fără o sarcină tehnică pentru aceste dezvoltări specifice. În acest document, clientul stabilește sarcinile pentru contractant pentru a crea sau dezvolta un produs și indică caracteristicile tehnice pe care trebuie să le îndeplinească produsul, procedura și termenii pentru efectuarea acestei lucrări. Orice sarcină tehnică, indiferent de subiectul dezvoltării, trebuie să aibă componente sau subsecțiuni comune.
Instrucțiuni
Pasul 1
Asigurați-vă că includeți secțiunea Dispoziții generale în structura termenilor de referință. În ele, specificați termenii folosiți în termenii de referință și dați interpretarea lor semantică - furnizați un glosar. Acest lucru va permite contractorului și clientului să vorbească aceeași limbă și să excludă interpretarea ambiguă a conceptelor și definițiilor de bază.
Pasul 2
Includeți în termenii de referință o secțiune „Obiectivele proiectului”, în care să formulați clar obiectivele și obiectivele proiectului. Obiectivele competente ale proiectului vor ajuta contractorul să înțeleagă exact ce este necesar de către Client și să aleagă acele modalități și metode de rezolvare a sarcinii care vor duce la căutarea celei mai optime soluții.
Pasul 3
Indicați cerințele funcționale pentru dezvoltare. Cerințe speciale pot fi, de asemenea, reflectate aici. Cerințele funcționale sunt menționate în mod oportun sub formă de cazuri de utilizare sau de aplicare a rezultatelor acestui proiect. În cerințele specifice, specificați standardele pe care proiectul trebuie să le îndeplinească, cerințele privind toleranța la erori, performanța sau securitatea. Dacă vorbim despre un produs software, specificați cerințele de sistem și cerințele pentru interfața cu utilizatorul.
Pasul 4
În secțiunea „Ipoteze și limitări”, care este completată de obicei de către contractant, sunt precizați parametrii și caracteristicile finale, care permite să nu crească costul lucrărilor de proiectare la infinit și să-l aducă la concluzia sa logică. În această secțiune, enumerați funcționalitatea și sarcinile care sunt în afara scopului proiectului, constrângerile tehnice, circumstanțele imprevizibile și condițiile externe care pot schimba angajamentul.
Pasul 5
În secțiunea „Riscuri”, reflectați factorii care pot afecta momentul lucrării sau costul acesteia.
