Cum Se Selectează Personalul

Cuprins:

Cum Se Selectează Personalul
Cum Se Selectează Personalul

Video: Cum Se Selectează Personalul

Video: Cum Se Selectează Personalul
Video: Legatura surprinzatoare dintre Stres si Memorie 2024, Mai
Anonim

Chiar dacă aveți o întreprindere mică, o echipă strânsă, unde toată lumea este ocupată cu propria afacere, mai devreme sau mai târziu apare întrebarea: „Cum să găsim personal?” Poate că s-a introdus un nou loc de muncă sau unul dintre angajați a decis să schimbe locul de muncă, s-a odihnit bine meritat … Pregătește-te pentru munca serioasă de recrutare a unui nou angajat în fața ta. Și chiar faptul că pe piața muncii există un număr mare de muncitori nerevendicați nu va face mai ușoară rezolvarea problemei dumneavoastră.

Cum să selectați personalul
Cum să selectați personalul

Instrucțiuni

Pasul 1

Înainte de a începe să căutați un nou angajat, formulați clar toate cerințele necesare pentru candidat: educație, vârstă, experiență profesională, disponibilitatea recomandărilor, abilități profesionale etc. o schiță a fișei postului.

Pasul 2

După ce ați decis domeniul de activitate, începeți căutarea din propria întreprindere. Gândiți-vă dacă este posibil să împărțiți

responsabilitățile dintre specialiștii cu profilul solicitat care lucrează deja la întreprindere. Dacă volumul de muncă este de așa natură încât angajarea unui nou angajat nu poate fi evitată, revedeți fondul de talente existent. Este posibil să aveți un specialist al profilului solicitat. Este posibil să fi servit deja într-un post vacant în timpul absenței temporare a angajatului principal. Dacă slujba lui ți se potrivește, după ce ai făcut mișcările necesare, vei închide postul vacant rapid și nedureros.

Pasul 3

Puteți găsi angajatul potrivit cu ajutorul angajaților dvs. După ce a aflat despre postul vacant disponibil, unul dintre ei s-ar putea adresa la dumneavoastră cu o propunere: să-și angajeze ruda, prietenul sau doar un cunoscut care are suficientă experiență de lucru și studii de specialitate. Nu respingeți imediat o astfel de ofertă. Există avantaje aici: solicitantul are deja o idee despre întreprinderea dvs. (nu va fi un străin). Iar angajatul dvs., care i-a oferit această funcție, își asumă o parte din responsabilitatea pentru munca sa viitoare.

Pasul 4

Dacă se ia o decizie de angajare a unui nou angajat din exterior, decideți cum veți anunța solicitanții despre postul vacant disponibil. Opțiunile sunt:

- anunț în mass-media;

- o reclamă pe internet;

- plasarea unei comenzi la o agenție de recrutare;

- contactarea Centrului regional pentru ocuparea forței de muncă.

Pasul 5

Fiecare dintre aceste opțiuni oferă propriul rezultat. Este mult mai eficient să încredințați selecția personalului unor specialiști - să contactați o agenție de recrutare. Cu toate acestea, costă bani (și foarte mulți).

Pasul 6

Dacă decideți să vă angajați în recrutare, pregătiți-vă pentru un volum mare de apeluri telefonice, citind tot felul de CV-uri și o serie de interviuri. Rezultatul vă va mulțumi probabil - veți găsi un specialist calificat, cu experiență. Dacă aveți dubii, profitați de programare cu o perioadă de probă. Acest lucru vă va asigura în caz de greșeală.

Recomandat: