Cum Să Motivați Personalul

Cuprins:

Cum Să Motivați Personalul
Cum Să Motivați Personalul

Video: Cum Să Motivați Personalul

Video: Cum Să Motivați Personalul
Video: Cum sa va motivati personalul 2024, Noiembrie
Anonim

Cu cât un angajat lucrează mai bine, cu atât compania se dezvoltă mai eficient. Dar cum să-l faci pe angajat să realizeze toată responsabilitatea care îi revine? Cum îl puteți face să funcționeze cu mai mult entuziasm și, prin urmare, cu mai multă dăruire? Răspunsul este destul de simplu: trebuie să transformi munca din rutină în plăcere.

Cum să motivați personalul
Cum să motivați personalul

Instrucțiuni

Pasul 1

Stimulați-vă personalul financiar. Scopul oricărui flux de lucru este de a obține profit. Indiferent cât de mult își iubește slujba o persoană, este forțat să meargă la ea pentru a-și câștiga existența. Dacă compania are puțini entuziaști care lucrează „pentru ei înșiși”, atunci stimulentele materiale sunt perfecte pentru a îmbunătăți eficiența producției. Tipurile de astfel de stimulente pot fi avansuri practicate pe scară largă, bonusuri, plăți suplimentare, încurajarea celor mai de succes proiecte etc. Mai mult, plata se poate face nu numai în numerar, ci și cu echipamente sau bonuri.

Pasul 2

Acordați atenție timpului liber al angajaților dvs. Dă-le mai multă independență în acest sens. Acest lucru nu înseamnă că ar trebui să vă scurtați drastic programul de lucru și să permiteți angajaților să apară atunci când au chef. Lasă-i doar să planifice orele pe care vor lucra singuri. Firește, dacă specificul afacerii tale îți permite să faci un astfel de pas. De exemplu, puteți seta numărul exact de ore pe care ar trebui să le lucrați pe zi / săptămână / lună și lăsați angajatul să aleagă modul în care își planifică programul.

Pasul 3

Lasă oamenii să comunice între ei. Oamenii de știință au descoperit că o persoană merge la muncă cu mare plăcere dacă are colegi acolo cu care poți vorbi „inimă la inimă”. De regulă, eficiența muncii nu numai că nu este redusă, ci, dimpotrivă, devine semnificativ mai mare. Angajați un specialist care va fi implicat în organizarea de evenimente corporative și petrecerea timpului împreună.

Pasul 4

Oferiți angajaților mai multă libertate de a-și modela spațiul de lucru. Dacă o persoană se simte confortabilă când se află la locul de muncă, atunci va merge la muncă cu mare plăcere. Lăsați angajatul să aleagă singur modul în care vor fi organizate activitățile sale: dacă va folosi autocolante, aplicații electronice sau un jurnal, din ce cană va bea și cum va fi localizat computerul său.

Recomandat: