Sarcina fiecărui manager este de a optimiza procesul de lucru pentru a maximiza profiturile. Și acest lucru se face cu ajutorul lucrătorilor angajați care trebuie să fie organizați și direcționați pentru a îndeplini anumite sarcini. Dar cum minimizați timpul petrecut în coordonarea lucrătorilor? Este necesar să se efectueze o selecție atentă a candidaților pentru postul. Cadrele sunt totul, iar acestea nu sunt doar cuvinte.
Necesar
un CV detaliat al solicitantului pentru funcție
Instrucțiuni
Pasul 1
Aflați detaliile remunerației candidatului la ultimul loc de muncă - nu numai rata, ci și toate bonusurile pe care le-a primit. Dacă descoperiți că oferta dvs. este mai rea, nu mai aveți timp de pierdut.
Pasul 2
Aflați cât de departe locuiește solicitantul de locul de muncă. Este necesar să-i prezice punctualitatea, dacă este necesar, să-l informezi direct că va trebui să călătorească un drum lung în fiecare zi și să urmărească reacția.
Pasul 3
Aflați nevoile sale la locul de muncă și analizați-le în raport cu așteptările sale din postul vacant. Este necesar să aflăm în ce măsură vede el însuși corespondența.
Pasul 4
Identifică-i punctele tari și punctele slabe. Este recomandabil să-i aranjați un test de stres cu o înregistrare dictafonică - pentru un minut vorbește despre punctele sale forte, iar după aceea vorbește despre punctele sale slabe pentru un minut. Testul de stres ar trebui să fie neașteptat și nepregătit.
Pasul 5
Puneți-i o întrebare directă despre ce vrea de la locul de muncă, ce speră să obțină prin această muncă.
Pasul 6
Puneți candidatului o întrebare de genul acesta: În ce circumstanțe lucrează cel mai bine? Dacă nu poate vizualiza această întrebare, descrie-i dezavantajele oricărui cadru. Aflați dacă poate lucra de rutină, sub presiune, în condițiile mobilizării de urgență necesare.
Pasul 7
Aflați dacă candidatul va fi încă intervievat. Trebuie să aflați răspunsul la această întrebare și să acționați mai repede dacă vi se potrivește.
Pasul 8
Setați mai multe sarcini logice pentru candidat în care va trebui să facă un fel de alegere. Din răspunsurile sale, trebuie să stabiliți dacă candidatul va putea face munca pe care trebuie să o facă.
Pasul 9
Este necesar să înțelegem cu precizie specificul departamentului în care va lucra angajatul. Va fi capabil să se încadreze psihologic? Îl va accepta echipa? Va putea el să joace rolul pe care ar trebui? Desigur, viitorul este întotdeauna un porc în bătaie. Descrieți-i diferite situații de lucru și vedeți cum reacționează.
