Majoritatea proprietarilor întreprinderii sunt interesați să atragă personal de conducere care va rezolva problemele organizaționale și de producție ale companiei, va supraveghea planificarea și controlul resurselor financiare și alte aspecte importante ale afacerii. Este important să nu vă înșelați alegând un candidat.
Necesar
- - Descrierea postului
- - chestionare
- - o listă clară a cerințelor pe care trebuie să le îndeplinească solicitantul
Instrucțiuni
Pasul 1
Plasați reclame pentru postul vacant de manager în publicații specializate și pe portaluri de internet. Puteți utiliza serviciile agențiilor de recrutare: în acest caz, o firmă intermediară va întreprinde organizarea interviurilor cu solicitanții și testarea acestora. Cu toate acestea, pentru companiile angajatoare, serviciile sunt de obicei plătite.
Pasul 2
Definiți responsabilitățile specifice ale viitorului manager și formulați cerințe clare pe care candidații trebuie să le îndeplinească. Desemnați pe cineva care să fie responsabil pentru pregătirea și desfășurarea interviului. Elaborați chestionare și teste pentru solicitanții potențiali. Încercați să evitați întrebările standard, concentrați-vă pe cele care vă vor ajuta să înțelegeți mai bine solicitantul, nivelul său intelectual, abilitățile analitice și motivația.
Pasul 3
Selectați cei mai potriviți candidați din toate chestionarele. Stabiliți o dată și o oră pentru interviul față în față. În timpul unei întâlniri personale, concentrați-vă pe latura practică a rezolvării problemelor de producție, strategiilor de dezvoltare a afacerii productive. Reluați situațiile dificile pentru a evalua abilitățile analitice și capacitatea managerului de afaceri de a răspunde rapid la situații de urgență.
Pasul 4
În cele din urmă, decideți un candidat pentru funcția de manager. Anunțați solicitantul despre acest lucru. Familiarizați-l pe noul manager cu fișa postului și semnați un contract cu acesta.
