Găsirea angajaților potriviți se face cel mai bine folosind un set de măsuri: postarea anunțurilor privind locurile de muncă vacante pe site-urile de căutare de locuri de muncă și resursele industriei, în comunitățile profesionale de rețele sociale și în secțiunile relevante ale presei scrise. În paralel, va fi util să folosiți contacte personale: solicitați asistență colegilor, prietenilor și cunoscuților.
Necesar
- - computer cu acces la Internet;
- - presa scrisă, care are secțiuni despre ocuparea forței de muncă;
- - E-mail;
- - telefon.
Instrucțiuni
Pasul 1
Înainte de a posta un post vacant, vă rugăm să îl descrieți cât mai detaliat posibil. Candidatul trebuie să aibă o idee despre ceea ce va face, cine este angajatorul său (cel puțin în termeni generali: mărimea companiei, afilierea acesteia, domeniul de activitate etc.), cu ce se poate baza să acorde o atenție nu mai mică la cerințele pentru candidat: ce fel de experiență de lucru, educație ar trebui să aibă, ce să știe și să poată, ce calități profesionale și personale ar trebui să aibă. Toate acestea nu asigură 100% din apelurile candidaților evident inadecvate (după ce am vorbit cu unii dintre ei, se lasă impresia că fișa postului pur și simplu nu este citită). Cu toate acestea, le va restrânge semnificativ cercul.
Pasul 2
Practica arată că ți se garantează o mulțime de răspunsuri. În această etapă, va fi necesar să selectați în fluxul general de CV-uri cele care sunt de interes (de obicei sunt mult mai puține) și să luați legătura cu autorii lor. Dacă profesia implică abilitatea de a arăta un produs de către un persoană, cereți candidaților legături cu exemple de muncă, un portofoliu, dacă este disponibil (absența este deja un motiv pentru a vă gândi dacă acesta este solicitantul de care este nevoie).
De asemenea, puteți oferi un mic test care oferă o idee despre abilitățile profesionale. Deși merg adesea în această etapă după interviu.
Pasul 3
O altă etapă de selecție, înainte de invitația pentru un interviu, poate fi un interviu telefonic. Apelând candidatul care vă interesează, îi puneți o serie de întrebări care vă permit să evaluați anumite calități profesionale și personale. În funcție de răspunsurile și modul de comunicare al solicitantului, puteți decide adesea dacă îl invitați la un interviu sau nu.
Pasul 4
În funcție de dimensiunea și structura companiei, interviurile pot avea loc în moduri diferite. În unele, șeful departamentului este angajat în selectarea personalului și pentru poziții superioare - de către organizație. În alte cazuri, deciziile se iau la nivelul serviciului de personal, dar pot fi aprobate de viitorul șef al solicitantului. Este posibil ca după primul interviu, ofițerii de personal ai candidatului să poată avea întâlniri față în față cu potențiali manageri imediați și alte personalități cheie ale organizației. În timpul interviului, sunteți liber să alegeți scenariul și tipul care se potrivește cel mai bine obiectivele și specificul postului vacant și al industriei.
Pasul 5
Deci, toate etapele de selecție s-au încheiat. Rezultatul lor combinat ar trebui să vă ajute să alegeți candidatul pe care îl considerați cel mai potrivit. Cu toate acestea, gândiți-vă la rezervă: în primele zile ale activității unui specialist care a primit o ofertă de muncă, el poate afla că acesta nu este încă angajatul care este solicitat. În acest caz, veți avea deja opțiuni de înlocuire rapidă de la solicitanții care inițial păreau mai puțin reușiți.
