Încurajarea angajaților îi stimulează perfect să realizeze noi fapte de muncă. Prin urmare, un lider competent va găsi întotdeauna o oportunitate de a-și exprima recunoștința verbală și materială acelor angajați ai organizației care chiar o merită.
Instrucțiuni
Pasul 1
Una dintre cele mai populare modalități de a lăuda un angajat este să-i mulțumești public pentru contribuția sa la cauza comună. În același timp, este mai bine să susțineți cuvintele cu recunoștință scrisă, care va decora nu numai peretele din biroul subordonatului dvs., ci va fi, de asemenea, înscris în cartea sa de muncă.
Pasul 2
O bună oportunitate de a mulțumi unui specialist distins este de a avea grijă de dezvoltarea sa profesională. Trimiteți un angajat promițător pentru un stagiu în alt oraș sau în străinătate, oferiți-vă să urmați cursuri de perfecționare. Poate că experiența acumulată îl va ajuta să urce mai repede pe scara carierei.
Pasul 3
Dacă regulile companiei dvs. vă permit să vă abateți de la un program de lucru strict definit, recompensați un angajat responsabil și mai ales valoros cu un program de lucru gratuit. Oricine știe să își planifice în mod independent timpul va putea obține rezultate mai bune.
Pasul 4
Una dintre cele mai comune forme de exprimare a recunoștinței față de subordonați este bonusurile în numerar. Nu le neglijați, deoarece bunăstarea financiară a angajaților dvs. este în multe privințe o garanție a dedicării lor pentru afaceri și îmbunătățirea în continuare a propriilor indicatori de performanță. La întreprindere poate fi introdus un sistem special de bonusuri și stimulente în numerar; acesta va fi un stimulent bun pentru toți angajații.
Pasul 5
În plus față de bonus, puteți recompensa financiar angajatul oferindu-i condiții de muncă mai confortabile. Înlocuiți vechiul computer sau imprimantă cu un model mai modern. Echipamentul de birou de încredere nu numai că va ridica starea de spirit a subordonaților, ci îi va ajuta și să-și facă treaba mai rapid și mai eficient.
Pasul 6
O modalitate bună de a mulțumi întregii echipe după finalizarea cu succes a unei sarcini sau a unui proiect important este organizarea unui eveniment corporativ interesant. Organizați un picnic sau o pistă de bowling pe baza preferințelor angajaților dvs. Acest lucru va permite subordonaților să se distreze și să se simtă ca o echipă.
