Pentru a contribui la creșterea eficienței întreprinderii, precum și pentru a optimiza condițiile de muncă și odihnă ale angajaților, o condiție indispensabilă este determinarea numărului necesar de angajați, pentru care puteți utiliza una dintre metodele de calcul universale.
Necesar
date statistice despre o anumită întreprindere
Instrucțiuni
Pasul 1
Condițiile moderne de criză pun în fața fiecărui manager problema optimizării numărului de personal din organizație. În acest caz, ca lider, trebuie să utilizați metode statistice dovedite.
Pasul 2
Angajați angajați într-un număr atât de mare încât să nu existe o cheltuială excesivă a salarizării, dar în același timp, timpul de lucru ar fi utilizat rațional cu o sarcină optimă de muncă care permite nu numai menținerea unui anumit nivel de performanță a angajaților, ci, de preferință, creșterea acestuia. Cu un astfel de număr optim de personal, veți putea oferi angajaților un regim normal de lucru cu numărul necesar de zile de odihnă, ținând cont de absența unor angajați de la serviciu (concedii, concedii de boală etc.)
Pasul 3
Metoda de bază pentru calcularea numărului optim de angajați într-o întreprindere implică un calcul destul de simplu. Puteți calcula numărul total de angajați dintr-o întreprindere utilizând următoarea formulă:
W = H × Kn, în care:
Ш - personal optim (nu țineți cont de personalul tehnic);
Н - numărul standard de angajați;
Kn este rata planificată de absenteism.
Pasul 4
Calculați numărul standard de angajați utilizând următoarea formulă: H = Op / (Frv × Hv × Kvn), în care:
Op - domeniul de lucru planificat;
Фрв - fond (în ore) al timpului de lucru;
Нв este rata veniturilor;
Квн - coeficientul de îndeplinire a normelor (planificat) - raportul dintre veniturile planificate pentru perioada corespunzătoare a anului planificat și aceeași perioadă a anului trecut.
Pasul 5
Rata planificată de absenteism poate fi găsită după cum urmează: Кн = 1 + Дн, în care:
Ziua - cota (conform calendarului de producție) a timpului nelucrător în timpul total de lucru, adică orele de absență ale unui angajat individual, împărțit la numărul total al orelor sale de lucru într-o anumită perioadă.
Pasul 6
Este necesar să formați numărul optim de personal nu numai din punctul de vedere al eficienței îndeplinirii sarcinilor de producție, ci și din punctul de vedere al managementului optim al acestei echipe de către dvs., pentru a crea condiții normale funcționarea întreprinderii.
