Promovarea unui anumit angajat depinde întotdeauna direct de decizia conducerii companiei. Un candidat pentru o funcție vacantă poate fi desemnat de un supraveghetor din rândul subordonaților și de un director de personal dintre noii candidați. Dar, în unele cazuri, inițiativa poate proveni chiar de la solicitant. Dar pentru ca numirea unui astfel de candidat auto-desemnat să aibă loc, este necesar să pregătim un apel de înaltă calitate către conducere.
Instrucțiuni
Pasul 1
În organizațiile mari, există reglementări care determină procedura pentru ridicarea nivelului de carieră și criteriile de selectare a solicitanților. Acest lucru simplifică mult sarcina candidatului. Pur și simplu colectați toate informațiile pe care trebuie să le cunoașteți despre cerințele care trebuie îndeplinite și pregătiți un caz punct cu punct pentru întâlnirea dvs. În majoritatea organizațiilor, nu există o procedură strictă de selecție, dar există întotdeauna criterii de bază care trebuie îndeplinite de profilul unui candidat. Oricum ar fi, începeți prin a aduna cât mai multe informații despre aceasta.
Pasul 2
Acum structurați-vă datele. Determinați măsura în care îndepliniți cerințele declarate. Nivelul de educație, experiența de lucru, indicatorii dvs. de performanță. Notează totul pe o bucată de hârtie. În plus, enumerați caracteristicile dvs. personale care vă permit să candidați pentru această funcție (responsabilitate, exactitate etc.). Apoi, gândiți-vă la ce puteți îmbunătăți în activitatea companiei prin adoptarea acestei poziții (introduceți o metodologie nouă, creșteți vânzările etc.). Notați propunerile specifice și rezultatul care va fi primit de către firmă în cazul numirii dumneavoastră.
Pasul 3
Apoi, determinați cel mai bun mod de a vă referi la management cu propunerea dvs. Folosiți ocazia unei întâlniri personale dacă șefii nu sunt îndepărtați geografic. În acest caz, faceți o programare și dați motivele numirii dvs. în calitate de lider într-un format convenabil pentru transmisie. Acestea pot fi foi separate pe subiecte sau o listă completă a propunerilor dvs. Dă toate acestea șefului tău la sfârșitul ședinței pentru examinare.
Pasul 4
Pentru a contacta conducerea, la distanță geografic, scrieți o scrisoare, în ea spuneți argumentele și propunerea pentru numirea dvs. în funcția vacantă. Scrisoarea ar trebui să fie scrisă într-un stil de afaceri, bine structurat și formulat clar. La sfârșitul scrisorii, menționați-vă propunerea, conform regulilor unei scrisori comerciale, sub forma unei cereri „Vă rog să mă desemnați în funcție …”.
