Mai devreme sau mai târziu, problema creșterii salariilor trebuie ridicată de un angajat care are valoare pentru companie. Rezultatul său depinde în mare măsură de competența în care angajatul selectează argumentele și timpul necesar pentru a discuta o problemă atât de importantă.
Necesar
- - cunoașterea situației de pe piața muncii din industria dvs.;
- - argumente în favoarea eficienței dvs. pentru companie și a capacității de a o crește cu o creștere a salariului;
- - o relație bună cu șeful și un moment bun pentru a vorbi.
Instrucțiuni
Pasul 1
O cheie importantă pentru succesul unei conversații concepute ar trebui să fie un moment bine ales pentru aceasta. Șeful ar trebui să aibă o dispoziție bună, este recomandabil ca conversația dvs. să nu fie întreruptă de colegi, distrăgându-vă atenția pe dvs. sau pe șeful dvs. cu probleme urgente.
Momentul ideal pentru aceasta este după-amiaza: rutina de dimineață a fost deja eliminată, iar liderul a mâncat deja și este fericit cu viața.
Este chiar mai bine dacă cu o zi înainte ați reușit să finalizați cu succes proiectul, să faceți față sarcinii dificile care v-au fost atribuite. Meritele tind să fie uitate rapid, așa că profită de moment.
Pasul 2
Studierea realităților pieței muncii în industria dvs. poate fi o bună sursă de dovezi în favoarea dvs. Chiar dacă nu veți pleca, nu va fi de prisos să solicitați mai multe posturi vacante pentru un specialist de nivelul dvs., participați la interviuri, dacă sunteți invitați.
Dacă, în cursul unei astfel de recunoașteri în vigoare, veți primi o ofertă cu condiții mai bune, aceasta va servi ca argument suplimentar în conversație și ca aerodrom alternativ în cazul unui sfârșit nereușit.
Pasul 3
În timpul conversației, încercați să nu vă referiți la circumstanțele personale: nimănui nu îi pasă de ele în afară de tine. Dacă le pomenești, atunci în ultimul loc, mai ales dacă șeful știe deja.
Concentrați-vă asupra beneficiilor pe care le aduceți deja companiei, cât de eficient puteți lucra atunci când realizați ceea ce doriți și nu uitați să vă referiți la situația pieței.
Dacă aveți valoare pentru companie și argumentele dvs. nu se bazează pe spațiu gol, probabilitatea unei soluții reciproc acceptabile este foarte mare.
